随着中国企业信息化步伐的加快,如何进行有效的IT治理,提高IT管理效率,减少IT管理成本,避免因软件资产管理不善而给企业造成的信息安全与法律风险,成为企业健康发展的重要课题。
不容忽视的是,在国内一些信息主管那里,IT工程已经成了一种明显的政绩工程,而在数据中心建设方面,更是几乎可以和备受批判的豪华“楼堂场馆”建筑并驾齐驱。
当首席执行官和公司总裁以及董事会成员们想起首席信息官时,他们想到了创新吗? 他们想到了竞争优势吗? 他们想到了那些让IT系统顺利运作的人吗?
如何获得领导的支持?是靠技术成果说话?还是用人情策略?中国的CIO们,可不可以把具有中国特色的“关系”理论应用在与领导相处的实践中?
国内目前对CIO定位尚不明确,不同公司的CIO职责可能大不相同。但是我相信,所有已经成为或者想成为CIO的人都在寻找CIO的正途。