SOA往往被认为是大企业的专利,这源于实施基于SOA架构的软件需要被实施企业已经具备一定的信息化基础,而中小企业的信息化基础往往比较薄弱。并且在中小企业中,往往没有复杂的异构环境存在,而且他们的业务也不象大企业那样不易预测。这会大大降低中小企业对SOA的需求。此外,与大企业相比,中小企业越发强调行业特点和企业个性,从而对信息系
CIO们在过去多年的IT建设中,心中的困惑从来没有减少过。如今,SOA给他们带来了曙光,但是黎明前的混沌还有很多。如何迈出实施SOA的第一步?SOA如何改变软件架构设计及项目管理过程?
SOA推进策略的问题,是我们最近被问到最多的问题。有个管理专家用“道”,“法”,”术”, 来比喻SOA几个方面,很有意思。“道”的层次可以认为是业务敏捷,IT灵活性等管理目标,”法”是指,SOA的管理与控制规则,“术”,是指各种具体的标准与技术规范。
SOA在Gartner提出了十多年之后,一直是"厂商热、企业冷"的局面,多数厂商只是将其作为宣传时的"华丽外衣",而没有实质性的产品推出。而2007年,部分供应商开始推出了基于SOA架构的产品,使这一状况逐渐转变,SOA的概念正逐渐得以落地。
SOA是从面向对象、构件架构等逐步发展完善,且相互依托、相互补充、又各自适应不同范围,因此在讨论SOA理论时,要了解它是如何演化过程来,继承了哪些理论体系,其适应度如何。
软件产业一直是中国IT业发展中的软肋,相比于联想、华为等在硬件领域的崛起,新浪、搜狐、百度等在互联网领域的风光,中国软件业交上的答卷难以令人满意。长风联盟发布的SOA发展战略及技术推进战略,将对我国软件产业的改造和升级产生强大的倍增效应。
如果专家的预测准确,基于SOA架构(面向服务的架构)的中间件产品将使企业在信息化上的投资产生更好的回报,改变中间件产业的格局,并将在5年内在IT业获得广泛应用。