随着高等教育的迅速发展,大学毕业生数量剧增,大学毕业生与社会需求之间的关系由供不应求转为供需平衡,甚至供大于求,大学生就业基本趋向市场化
过了这么多年,我们为软件开发研究出了这么多种技术,我们已经学会了哪些可以成功,哪些导致失败。这些年来一直有像我这样的人研究方法论,我个人的主要方向是面向组件的设计、架构、用例相关的流程和实践。有些人在研究CMMI,这是以流程、成熟度模型和改进模型为中心的。现在我们有了名为“敏捷”的新趋势,如今大家都想变得敏捷。这些趋势之中都有可取之处,比如面向对象、面向组件、软件重用、流程改进,还有像结对编程这样的社会工程方面的东西。这些好的思想可以作为实践总结和沉淀下来。不过,仅仅使用实践还是不够的,在使用的时候,还要注意保持“明智”。在软件工程中,“明智”是一个非常重要的词汇。“明智”意味着我们要做为了成功应该做的事情,不多也不少。
采用开放的方式对地区经济发展和增长意义深远。通过现在的技术大跨越,新的经济发展蓝图已经展示在我们面前。在过去,新兴国家努力吸引和依赖跨国公司来投资,兴建工厂或呼叫中心来创造新的工作机会,希望以此推动当地经济发展。但是越来越多的国家在付出巨大代价后发现,在经济萧条或者廉价劳动力出现在其他地方的时候,这些工作机会就会完全消失,或者转移到了其他地区。现在我们关心的不是要有多少就业机会才能帮助推动国家经济增长,而是另外一个问题:通过开源技术,多少知识产权可以帮助创立本地的创新公司?这些公司无论宏观经济和国际环境如何变化,都会在当地生根发展,推动经济发展。这一方式更能保证当地持续发展,创造本土的经济腾飞,而不是沦为发达经济体的分支。
在某一天的午餐时分,为了缓解一下无聊的气氛,我和当时咨询公司里的一群程序员们开始聊天。在我问了这个问题之后,气氛开始变得热烈起来,大学足球成为我们的话题,每个学校的球队都免不了成为开玩笑的对象。
详细介绍android开发环境与开发样例的了解与使用
下面这个图片来源国外,是一个关于程序员面试时的简历,被人事部门和程序员本身评审的角度不同的图片。当然,这是一个从国外面试的视角制作的图片,不过,可以看出,其中很多东西都是和国内是相同的。让我们通过这个图片也来了解一下自身吧。
一位网友问道:看似测试架构师与测试经理干的活很类似,很多都应该属于测试经理干的活,没看出测试架构师有什么不同。我想下面的内容应该能解决你的疑惑吧。
测试与开发一直是个话题,表面上看起来是对立的,其实是相辅相成的,开发和测试之间的有效沟通和协作是项目成功的关键之一。开发人员设计出产品的同时也是制造BUG的过程,而测试人员查找出产品中不完善或存在的问提,从而使其完善,保证项目正常发布。
绩效考核是一个团队的管理比较重要的一个方法和手段。合理适度公平的绩效考核对于团队的良好发展有着积极的影响作用。每个行业的团队考核和管理都会因为行业的特殊性以及公司的制度而有着很多的不同。也对于软件测试这个行业来说,也有着很多的区别。
说实话,我之所以加入大本营是因为在大学中课程学习的需要,但是随着学习的深入,我对编程产生了很浓厚的兴趣,但是关于女生从事程序员之类的工作,我有很多疑惑。
功能测试不是简单的了解业务,了解下数据库表结构就可以了,有更多的方法和技巧等着我去学,如何准确掌控项目中的风险,运用高效快捷的方法做好功能测试,是我这个测试工程师的下一个里程碑。
没有图形界面的应用程序已经完全不入流,而且不能被用户接受。除了少数最传统最保守的企业以及一些硬件条件所限无法实现的图形化应用的环境。图形化应用程序已经成为了当今应用的主流,而且对于每个开发者来说。制作出一个好看的应用程序已经是当务之急,应用程序的美观与人性的重要程度,已经直追应用程序的功能与稳定性成为当前应用程序开发者工作的重中之重。在这一大背景下,RIA概念出现了。
在测试这个行业中,我的发展总体来讲不算是顺利的。因为,我转换行业比较多。一开始觉得转换的行业对个人也许是件好事,这样可以积累更多的经验值,但是事实并非如此,转换的越多,从头再来的次数也就越多,但是,做为职场女性来说,目标与年龄之间的决择太大了。换着换着就发现原来自己仍然还只是个测试工程师。
作者认为一些大的软件项目容易陷入困境是因为开发者们总是只注重个别功能的开发、堆积而忽视了整个项目的整合。作者先举出一个反面例子,想让大家了解一个失败的大型软件项目是如何产生的。接着作者就如何进行大项目的开发提出了建议。那么,软件开发者如何能使大型的软件项目脱离困境从而使自己成为软件开发英雄呢?