过去我曾经对SOA的思想写的挺明白,但估计文章太罗嗦,N多人没看下去。今天和胡争辉在网上聊,他在他的blog上转载了许多关于SOA的文章,他也问了我一些问题,我说这些问题我都曾经写过啊,你也转载过我的文章,你应该能理解的。
决定一个企业所要建立的SOA治理模式的指导方针主要有两个:需求与供应(提供企业范围的、共享的标准服务),这是基于INDIGO(IT企业治理信息系统设计)研究项目得出的结论。
如果希望面向服务架构能够成功部署实施,作为信息技术专业人员则必须确切的清楚其所在企业业务的真正需求,并努力学会从业务角度去分析SOA所能实现的真正好处。这是来自Federal公司管理层近期所获得的宝贵经验。
作业成本法在20世纪90年代以来在企业界和学术界一直被广泛研究和实践,它不仅能更真实地反映产品成本,更能够把企业管理引入到会计领域,使成本精细化管理深入到每一个生产环节。
SOA与其说是一种技术,倒不如说其是一种架构理念,作为一种新的软件开发范型,通过松耦合方式更好的实现了软件资产的复用,因而可以很方便地构建业务敏捷的应用系统,以应对不断变化的市场环境和用户需求。如今,很多企业都感受到了SOA的浪潮,大部分企业也都在考虑构建他们的SOA方案。
设计模式多年以来一直是IT领域的一部分。甚至出现了一个完整的模式团体来培育新模式的发展,并且要围绕应该如何说明模式以及相关的事情制定一些指南。
步SOA后尘,SOBA(面向服务的业务应用)激起了分布式计算领域新一轮的讨论热潮。要分清SOA与SOBA之间的差别并非易事,因为这两个词描述的都是从Web服务构建应用基础的过程,但我们需要弄清楚的是,SOBA既可以部署在SOA之上,也可以部署在其他的基础设施模型上。
SOA管理是我经常谈论的一个话题,得到的反馈也是好坏参半,这是因为对愿意以及方式缺乏了解。不管你的组织开始SOA多长时间,SOA管理都是需要多加注意的。我将首先解释一下SOA管理需要注意的原因,而后再谈一下需要注意的方面。
当世道艰难市场正常的时候,以及在股票持有者和风险投资家在喝着啤酒哭泣的时候,现在正是那些勇于创新和足智多谋的少数人开始创建一些新的东西的大好时机。下面是你们应该创建一个SOA技术公司的五个理由:
一个规模达15亿美元的全球物流公司不会像人们想象的那样灵活。但是,Dematic公司在其亚太地区分公司却证明了这种灵活性。这家公司在不到一个月的时间里用一个在SOA和ITIL(信息技术基础设施库)基础上建立的平台取代了其核心的IT结构。
2008年注定是一个不平常的一年,年初的雪灾,5.12汶川大地震,袭卷全球的金融风暴等各种不确定的因素发生,让2008年的中国信息化市场走得异常艰辛,IT厂商纷纷缩减开支抵卸寒冬,打破了年初管理厂商制定的乐观计划,虽然SOA产品落地,SAAS开始展露生机,但是整个行业却进入漫长的冬眠期,在这个经济冬天一个普通CIO又是如何来理解SOA,SAAS?
不断发展的SOA应用让我们可以不断满足今天复杂的商业方案和竞争激烈的交付时间的需求,但它也为专业测试人员带来了新的难题。虽然没有任何一个方案可以解决全部问题,但是已有的实践可以为我们提供一些帮助。
在SOA领域,IBM一直希望通过抢跑来获得领先地位。而在Yankee的SOA魔力象限的分析中,也认为目前在SOA发展能力方面IBM位居第一位;IBM占据了44%的SOA市场份额。但比赛才刚刚开始,市场无先后,在这场较量中谁能真正的胜出还需拭目以待。
2008年金融危机席卷全球,股市、楼市等等均遭遇不同程度的破坏无一幸免。在美国总统大选获胜演讲中的奥巴马也将这称之为“史无前例的金融危机”,感觉上任之后压力很大。
企业业务的快速变化和需求增加带动了企业管理上的变革。信息化在变革中的作用也越来越重要。但是,因为企业的不同的IT应用项目是逐年建设实施的,由于事前没有IT的统一整合规划,导致了信息的不共享,逐渐形成了企业的“信息孤岛”。解决“信息孤岛”已经成为企业管理变革的重中之重。