远程医疗

远程医疗等诸多应用，人们就会感到信息化智能化的生活已触手可及。世博园里的信息化盛宴，无时无刻不在激起人们对后世博城市生活的美好畅想。

8月3日，GE公司和英特尔公司宣布签署最终协议，双方各占50%权益成立一家新医疗公司，专注于远程医疗和独居老人护理。

很明显，在医疗信息化中，对于远程医疗类的，合适的商业模式是成功的关键，而对于其他三种，降低行政执法成本和说服监管部门是关键。

尽管远程医疗对于患者来说似乎有些冷漠，不够人性化，然而医生们却认为这种方法既能与患者之间培养更密切的关系，又能教会他们如何做好预前处理。

医疗卫生事业关乎国计民生，医疗信息化则是医疗卫生事业能否在信息时代更好地服务于患者、服务于社会的重要支撑，从而受到我国政府和越来越多的相关企业及组织的广泛关注。

尽管资金仍然紧张，公司仍在继续增加IT方面的投资。今年的CeBIT调查也证实了这一结论，参观者对现代IT安全技术的兴趣与日俱增。

作为CeBIT 2010展会中的重要部分，远程医疗（TeleHealth）将成为领先的医疗、卫生、保健领域信息化解决方案的国际贸易展会。今年的TeleHealth主题再次关注日常医护服务中的IT价值。

IT技术飞速发展的同时，也无孔不入地渗透到人类生活、工作的各个领域。今天IT技术所到之处无不引发一场数字化变革。医疗卫生行业中的临床实验室发展也由于IT技术的到来产生了一场深刻的变革。

PC市场份额滑坡、净利大幅下滑的戴尔，转型IT服务的脚步由远而近。

　　百姓就医是关乎民生的大事，也是这些年两会热点话题。多年来，“看病难、看病贵”的问题困扰着上至国家领导下至平民百姓，2009年4月6日，酝酿多时的《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》出台，与以往相比，“这次新医改明确了建立基本医疗卫生制度这个目标，所有的政策都应朝着这个方向努力”。

医疗领域信息化建设已达20多年之久，长期以来信息化在医疗机构中并没有得到足够地重视。新医改方案，首次将信息化作为支撑新一轮医疗改革的支柱，体现出国家对信息化在推动医疗卫生发展过程中的重视程度，相信医疗卫生信息化必将迎来发展的高潮。

　　现在，医院信息化在各级医院得到普遍应用，已经融入医院的核心业务之中。对于在企业级网络上开展医院日常医疗业务管理工作的医院来说，信息化管理已经成为医院管理不可缺少的组成部分，信息资源也已经成为一种等价于资本和人力的医院重要资源。

如果连最广大的农民群体都没有医疗保障，就无法说社会会真正走向和谐。随着我国推行的新型农村合作医疗制度(简称新农合)逐年深入并基本普及，农民脸上开始露出了笑容，这是一种内心安全感的自然外化。

医院的信息化是医院建设的基础，是医院的现代化建设的核心，是医院实现“加强管理、提高质量，优化流程、方便病人，控制成本、降低费用”的重要和有效手段，是区域卫生信息化建设的重要内容，是保证公共卫生信息系统良好运行的有力支撑。

天津市急救中心在1999年建立了“120”急救指挥调度网络系统。从2003年开始尝试了院（外）前急救全程信息系统的建设，建立了以病人为中心、以提高院前管理质量为目标的“院前急救病历档案管理系统”。经过系统不断升级，病历档案、急救全程的信息收集整理和完善，至今已经保存了40多万份病历档案。

近年来，随着新华制药业务的不断发展，特别是在香港和深圳上市后，企业外部经营环境发生了较大的变化，对财务数据的及时性、迅速增长的客户管理、产品的分类管理、原材料的库存管理精度、产品和材料的质量跟踪等方面都提出了更高的要求。从企业内部管理来看，原有系统局限于各业务部门，形成信息孤岛，数据共享性差，数据重复维护，系统效率低下，显然不能满足企业迅速发展的需要。

据了解，前不久，在医药行业处于全国领先地位的江苏省全面启动了医药行业信息化管理。其实，在整个医药行业，用信息化去提升管理效率，降低成本，增加利润，已经是很多企业不得不做的事情。企业希望通过实施信息化，使管理水平上一个台阶，同时能够对近年来整体利润不断滑坡的趋势起到止跌回升的作用。

同仁堂健康药业将2009年定为基础管理年，希望建立以人才、科技为支撑的智能管理体系。俞俊将ERP系统的实施和应用作为同仁堂健康药业进行二次创业的重要举措，帮助企业实现前端高效、后端有序的管理。他指出：“要建立这个体系，就要以ERP为基础。有了这个基础，我们宏伟的规划才能得以实现。只有这个规划得到实现，我们在传统行业中运用现代科技手段来运营的理念才能得到实现。”

近年来，我国卫生信息化建设快速发展，取得了显著成效。公共卫生信息系统和医疗服务信息系统得到广泛应用，农村和城市社区卫生信息化方兴未艾。许多地方在推进卫生信息化建设方面进行了积极有益的探索，一些省份在健康档案、电子病历、医疗信息综合平台建设等方面取得了较好成效。

在数字化医院建设方面，岳阳医院同样显得别具风格。一方面，它善于“精打细算”，“十一五”期间岳阳医院仅用950万元的软硬件投资就完成构建了初具规模的临床信息系统，这远小于同级同类医院的投资规模；另一方面，它又极具前瞻性，比如早在2001年，岳阳医院就开始建设电子病历，成为上海市首家“电子病案”推广应用试点单位，其标准成为上海市标准而被推行。