SCM

　随着铁路规划的制定，铁路信息化将又一次迎来“大提速”。不久前举行的全国铁路工作会议上，铁道部把机车车辆装备现代化和铁路信息化作为加快铁路技术进步和实现铁路现代化的两大主要任务，今年要进一步加大力度，加快推进信息化建设，努力打造“数字铁路”。

鞍钢以控股公司--鞍钢国贸国际货运有限公司的成立为契入点，开始在更大范围内参与全球市场竞争，以期迅速做大做强自己。鞍钢全球物流业战略也由此拉开帷幕。

宝洁、飞利浦、雀巢、沃尔玛、联想……一个为40多个跨国公司和一批国内企业提供国际性物流服务的公司，这就是国内最早诞生的物流集团——宝供物流企业集团有限公司。

从台湾到昆山，沪士电子从台湾楠梓电子股份有限公司脱胎而来，1992年在江苏昆山注册成立，2002年底由台商独资企业改制成为外商投资股份制公司，主要生产2-28层贯孔的印刷线路板，是国内最大的PCB生产厂商之一。

国航货运公司已经正式登台亮相；东航旗下中国货运航空公司有3架MD—11执飞。而南航货运更是动作频繁。

供应商管理一直是物流采购中的重要问题，本文详细论述了选择供应商的原则和步骤，选择供应商的流程及标准，并对在供应商管理中应用“六Σ”作了案例分析。

以1897年开办的一家便利店为雏形，凯马特早在1962年就在密歇根州底特律开设了第一家“打折店”，到70年代便达到鼎盛时期。在之后的十几年里，凯马特一直稳坐美国零售业头把交椅，所有业界同行都把它视为“折扣营销模式”的鼻祖与楷模，就连沃尔玛都在设法揣摩凯马特的经营思路。

　　乳品行业是一个比较特殊的行业，其特征在于产业链很长，结合了第一产业（农牧业）、第二产业（食品加工业）和第三产业（分销、物流等），包括了很多环节。产业环节多意味着竞争点多。

供应链管理是以部门、组织、流程以及地理分布上的物流网络集成为基础的，这种特征有别于传统的基于所有权的控制管理及层次型的纵向集成，更为强调组织之间的协调、合作和运营的管理。在供应链管理环境下，企业的管理思想和管理重点都发生了巨大变化。

　　在零售分销渠道中，Wal-Mart、K-Mart、Target和HomeDepot等都是为世人公认的巨头，他们正在驱动供应商采取他们的系统和方法。在商业或工业区渠道中寻求具有较强实力的分销商案例可能需要更多的一点时间，但是使用分销商仍然有可能是制造商最有效的分销方法。

跻身世界乳业十强是上海光明乳业有限公司的远景目标，而成为物流企业和食品行业内冷藏物流的航空母舰则是其物流事业的最终目标。

一两年前，全球采购离中国企业似乎还遥不可及。而现在，国内几乎所有汽车零配件厂商都在争取被纳入跨国公司的供应链系统。而德尔福，就是这样一个主要插座。

供应链管理旨在跟踪和预测用户需求，管理价值流动。实施供应链管理的优点在于减少库存、缩短配送时间、保证供需平衡。然而并不是所有的供应链管理软件实施都能达到上述效果。

冯小刚的贺岁大片果然不会让人失望，《手机》一上印，即使忙碌如何永明者，也得抽出时间去捧捧场。笑一笑，驱走年终岁尾的疲累，给新年一个好心情。

　　随着物流信息化建设的不断深化，物流软件作为应用系统的核心将会在功能上不断深化，这种深化主要朝两个方向发展.

　　供应链优化即“在有约束条件或资源有限的情况下的决策方案”，它主要有整体优化和局部优化两种类型。

令何永明挠头的手机物流问题并不是个案，而是手机分销企业或多或少都存在的困扰。问题的起因涉及到手机产品的演变、手机供应商增加、分销渠道竞争者三个方面。

江苏新华发行集团系江苏省首家大型文化企业集团、省重点企业集团、全国图书发行集团试点单位。集团以江苏新华发行集团有限公司为核心企业，包括全省各市、县新华书店、省外文书店、扬州古籍书店共81家全资子公司，全省图书发行网点总数达888个。

Aberdeen集团的产业分析家们认为，21世纪企业经营面临着巨大的挑战，它需要将企业家经营的敏锐性和对计算机技术的悟性创造性地结合在一起。在企业业务运作阵营中，能迎接这些挑战的是物流和仓库管理人员，他们正在积极地寻求创造性的方法从订单履行过程中降低成本，同时实现对客户服务的支持。

中国的汽车销量伴随萨斯的恐惧“井喷式”成长，一向透过保守眼睛窥视中国市场的奔驰、VOLVO突然提前结束观望期，大笔的投资和快速的动作，将所有汽车厂商的神经推入高度紧张的波段。