SCM

近年来，中国家电业产能严重过剩，利润日趋微薄，落后的物流管理系统是其主要瓶颈之一。从2005年2月以来，长虹凭借自己的物流平台优势，整合第三方物流资源，逐渐构建起西南最大的家电物流平台，对提升长虹综合竞争力起到了很大作用。

目前全球采购、全球销售与本土化生产的趋势越来越明显，物流业的专业化既是社会分工的必然结果，也是市场经济的必然要求。

　　北京宅急送快运有限公司信息部总监李红兵的“五一”长假全投入到了公司最新的信息化项目——PDA（个人数位助理器，Personal Digital Assistant的简称）无线传输系统上。

在供应链下游的需求链上，企业为了增加市场份额、提高销售收入，更为重视面向客户的管理和信息化管理方面的投入，纷纷引入客户关系管理CRM的管理理念和信息化系统，在“客户第一”的经营策略下借助IT技术的手段来提高对客户的服务水平和客户的满意度，使自己的产品和服务赢得市场、赢得客户。这是企业在“开源”方面所做的努力，同时CRM也变得

　十届全国人大四次会议审议通过关于中国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要指出：‘支持香港发展金融、物流、旅游、资讯等服务业，保持香港国际金融、贸易、物流等中心的地位。’其中，‘物流’原先是‘航运’，经香港特别行政区的一部分全国人大代表和全国政协委员要求，人大会议在最后定稿时作了修改。

《全国物流标准2005-2010年发展规划》已经由国家标准化管理委员会和国家发改委等八个部门联合颁布，《规划》在统一的物流标准化体系基 础上提出了300多项需要在“十一五”期间落实的具体制修订标准。这标志着由原来部门分割的物流标准化工作得到了统一管理，工作模式开始减少对行政体系的依赖。

在邮政改革方案浮出水面之后，关于邮政速递EMS与中邮物流有限责任公司（下称"中邮物流"）合并一事便备受瞩目。然而，据记者了解，从年初国家邮政局在《2005年六项主要工作》中明确提出重组速递物流业务至今，双方的合并一直未有太大进展。中邮物流的业务总监田学军告诉记者，两家公司总部年底前先行完成合并的计划很有可能无法兑现。

企业做到一定程度后再无法做大，是大连的企业尤其是民营企业遇到的问题。专家表示，降低交易成本的供应链管理正成为企业的核心竞争力。但记者了解到，目前大约９０％的大连企业没有很好地利用供应链战略，从而导致企业效率降低、难以做大。

在国美、苏宁、永乐等家电巨头加速扩张的同时，增加了其在产业链上的控制权，压缩了厂家的利润空间。但是，家电连锁也有未覆盖的三、四级市场。

协同的英文原意是：working together，很明显，它指的不是局限一个单位内部。在供需链管理中，协同的概念是：不同的经济实体一起工作，共享流程、技术和数据使整个供需链和所服务的客户价值最大化。

　　鉴于现代供应链的复杂性，这种情况非常普遍。但供应链经理的中心任务总是非常艰巨的，他们要以最低的价格，在正确的时间和正确的地点，提供适当数量的零件和产品。供货过少，消费者将空手而归，供货过多，折扣和处理成本将上升。

　　从20世纪90年代末开始，海关的自动锁定系统（ATS ：Automated Targeting System）已经可以根据它所被输入的信息采用算法进行风险运算后鉴别哪个集装箱要检查。

杰克·韦尔奇曾说：“如果你在供应链运作上不具备竞争优势，就干脆不要竞争。”英国管理学者克里斯多夫（Martin Christopher）更进一步强调供应链的重要性，他说：“市场上只有供应链而没有企业，21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。”

以上述聚类得到的企业原型为样本，训练人工神经网络BP模型，以识别企业的EOS水平。选择BP网络是基于（1）EOS的水平反映的是企业环境、组织和战略的一种态势，而神经网络善长模式识别；（2）EOS变量之间的约束关系复杂，规律难寻，采用规范的方法难免有失客观，而神经网络善于归纳实证得到的大量数据；（3）具有一个隐含层的BP网络能够逼近任何

物流信息化的关键是物流信息数据库管理、物流信息传输网络化和标准化、物流业务处理电子化，包括公司高层管理人员可以随时查询各地库存资料和经营资料，在经营活动中做出与实际相符的决策。

今天的供应链竞争已经涉及到供应商管理、物料管理、质量管理、采购管理、计划预测、成本价格、服务流程管理、仓储运输管理、信息系统、分销渠道控制等一系列有机关联的管理实践活动。

记者此前在无锡、常州等地采访时曾经了解到，当地政府都已经充分认识到了物流产业发展对地方经济的带动作用，特别是在相关产业集群的属地，大力发展物流的决心和魄力愈发明显。无锡市副市长吴建选就曾告诉记者，计划在３年内投资百亿元，将市区内50多家纺织企业全部转移到工业园区，使其成为一座占地面积达6000亩的专业化纺织产业城，以期立足无

　　供应链管理（Supply Chain Management，简称SCM）是近几年在企业实行E化和信息化管理中最流行和有效的管理模式之一。事实也证明，成功的供应链管理确实能使企业在激烈的市场竞争中，明显地提升企业的核心竞争力。

　 一家外资服装制造企业的经营者曾表示，由于国际上大部分的服装品牌商、辅料供应商都在中国设有工厂或者OEM合作伙伴，绝大部分的服装衣料、辅料基本上都能够实现在本地采购，这样就形成了有效的供应链。

　欲将中国市场完全纳入跨国巨头自己的全球网络，最明显的领域莫过于快递业。今年1月24日，联邦快递以4亿美元的现金，全面收购大田－联邦快递有限公司，交易完成之后，该公司将转变为独资公司。这一交易，被业界认为是物流业全面开放后，跨国物流巨头全面发力的重要信号。