SCM
中华网软件(CDC Software)2008年1月30日宣布，中华网软件已完成向Symphony科技集团 （Symphony Technology Group）收购旗下分支机构IMI公司（Industri-Matematik International Corp.）剩余49%的股份。
1月5日上午8时，负责召集电力公司会务的中能电力工业燃料公司赵金龙主任来到2005年煤电运衔接会主会场——秦皇岛大酒店，看到门口正式贴出通知：国家发改委原则上同意原定于4日结束的2005年煤电运衔接会延长到10日。“与前两年相比，今年的衔接会是时间最短的一次，但谈判却是历年来最艰难的一次。”赵金龙对记者说。
现金流量周期是当今企业供应链运作绩效测评的一种重要的工具和手段，其基本的思想是单位货币从原材料投入到市场价值实现的周期时间（Stewart, 1995 )，这一工具所揭示的含义跨越了整个供应链活动的全过程，不仅包括了企业内部的各种作业活动，如采购、仓储、生产、分销等作业，而且也涵盖了企业外在的经营行为，如客户服务等活动。
某化工企业，两年前曾位列国内市场份额前三名，然而随着市场竞争日益激烈，利润持续下降，已持续两个季度亏损，库存越来越大，销售存货超过3个月，市场库存为7个月，同时公司的市场份额下降到了第十位。公司正面临支付经销商库存补贴和供应商的原材料付款违约金的危机，眼看第三季度又要亏损。
采购业务的目标，一是满足对物料的需求，二是降低成本，第三还包括质量，质量是采购业务能够发生的前提条件，肯定要满足。在采购管理中还有一个重要管理内容，那就是如何做内控，因为采购往往是企业花钱最多的部门，内控做得不好，最终影响产品成本和质量。
一些物流企业的经营者因此苦不堪言。解决方案和物流信息系统已经成为赢得生意的必要手段，不具备这样的服务功能，客户根本不会“来电”。但是，就算具备了这样的功能也未必就能获得合同，要赢得竞争最终还得看价格。结果，物流企业不断投入巨资引进高级物流策划人员和信息系统，但价格的压力却又直接导致利润下降。这把双刃剑已经把不少物流企
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