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大中电器宣称其5月1日正式开通的大中电器网上商城一个月累计实现420万元的销售额，并规划年内完成6亿元的任务。

被禁锢在单一环节运作的传统型物流经理，已经无法响应企业整合供应链的要求，而对供应链经理的培养尚需时日，即使高薪重赏，也难解人才之饥。

雅虎和eBay宣布建立全面战略合作伙伴关系的话音刚落，在韩国市场，这两大互联网巨头又较上了劲。

日前，由明基逐鹿软件实施的上海市安装工程有限公司采购供应链信息化项目顺利结案。 明基逐鹿供应商关系管理(Guru SRM)系统的实施，改变了上海市安装工程有限公司原有的分项目采购中的多种弊端，提升上安总公司、供应商以及分公司项目组之间的协作效率，降低了采购成本，并且协助用户进行业务梳理，实现了企业多年前就想做但是一直没有做到

国内第三、第四大家电连锁商——上海永乐、北京大中各自“掌门人”陈晓和张大中近日在香港签署了协议，决定双方实施全面战略合作。

在新的平台上，彭元华并不是把自己定位在一个单纯的CIO角色上，他在新岗位上越发感觉到信息技术与业务密不可分。在技术之外，他很关注业务知识的积累，无论提到哪一单，说起来都是滔滔不绝。

深圳发展银行日前正式宣布将斥资2500亿整合推出“供应链金融”业务，旨在解决国内中小企业融资难问题，以及资金在供应链中的不平衡。

苏宁2006年的连锁发展策略，将侧重于旗舰店、中心店的建设，提高单店质量，同时通过与上游供应商全面B2B对接的形式。

近日，格力电器宣布以现金方式收购香港千钜有限公司持有的珠海凌达压缩机有限公司30%股权和珠海格力电工有限公司3 0%股权，收购完成后，格力电器将获得这两家公司100％的控股权。

其主要内容包括：优化全球网络设施、建立一个完全由市场驱动的供应链体系、在全球推广联想中国的“双模式”和流程重组等。

在日前召开的“环北部湾经济合作论坛”上，来自世界各国的专家学者汇聚一堂，围绕“大型基础设施规划与物流系统协作”的主题，热烈讨论，为北部湾的“舒筯活络”献策献计。

浙江大学的小陈最近正在申请去美国留学，要向美国的十几所大学寄出申请材料。小陈叫上出租车前往位于杭州机场路的联邦快递公司(Federal Express)的杭州操作站，到了之后他才发现“犯了个愚蠢的错误”。

倡导将新一代的货物辨识技术——RFID，应用于物流产业的呼声许久，不过用无线射频辨识货物作为物流管理的工具，显然一直没有受到台湾物流业者的重视。

日前，由中国交通运输协会与国际物流与运输学会主办的“2006国际物流与制造业发展论坛”于上海顺利召开，政府有关领导、物流领域的专家、学者及国内外物流供应链和制造业的高层负责人齐聚一堂，共同研究中国流通与供应链行业的发展方向。

回首2005，供应链领域的诸多事件无不说明着一个趋势：供应链时代的来临，它正愈发成为竞争的主要层面，然而供应链领域的问题多多，也大有可做文章之处。看世界九大公司的手段。

基于互联网的商业信息服务提供商——易观国际（Analysys International），于5月24-25日在上海浦东假日酒店举办盛大的2006首届中国供应链管理发展高层论坛。

7月11日消息，易观国际最新报告《中国物流行业信息化年度综合报告2006》中指出，中国物流业正在从传统模式向现代模式实现整体转变，现代物流模式将引导物流业信息化需求，而产生这种转变的基本动力来自市场需求。

“我们的‘天天平价’不是来自于外界所传言的榨干供应商和低工资低福利，而是依靠改善和提高我们物流体系的效率来节约成本。物流供货系统是沃尔玛的核心竞争力所在。”

“忘记什么分销和代理吧，神州数码将转型为一个完全的服务型企业。”4月12日，在公布其下一个五年计划时，神州数码控股有限公司(0816.HK)总裁郭为说，新的市场空间在IT服务。

联想又挖了一位戴尔高层来担任全球供应链副总裁，总计过去一个月已经挖来六位曾在戴尔任职的主管。