SaaS

如果你的企业是高速发展的中小企业，希望用IT给管理带来提升，对国内主流ERP产品几万元到几十万元的投入觉得风险过大，还恐惧购买成品ERP后骑虎难下的二次开发和实施，而在线软件租用服务商们提供的SaaS软件又多数是局部功能的CRM、eHR等，你是否还有别的选择?

本周厂商的频频举措反映了SaaS(软件即服务)技术的不断升温，不少厂商也希望通过收购行动来加快进军SaaS领域的步伐。

　　在SaaS产业的发展历史中，2007年会是一个值得纪念的年份。在经过几年的积淀后，SaaS在中国掀起了一个发展的小高潮，并且初步奠定了整个产业的发展格局。

权威调研机构IDC日前对2008年IT市场的发展趋势进行的预测显示，今年将成为“SaaS(软件即服务)年”，IBM、微软及其他厂商将争相提供网络服务.

　随着SaaS在企业界的风生水起，这种新的应用模式也开始映入了政府部门的眼帘，引起了他们的高度关注。那么，SaaS这种类如IT租用和外包服务的模式能否适用我国的电子政务？其机会前景又将如何呢？

SaaS(Software-as-a-Service，软件即服务)是目前一种新型软件服务形式，是从ASP(Application Service Provider，应用服务提供商)模式演变而来。

近年来，一种新型财务核算解决方案——财务SaaS(Software as a Service，软件即服务)开始在中小企业中流行开来。在此种方案模式下，软件服务商将自己的财务软件放在服务器上，利用网络向其用户单位有偿提供在线的财务管理系统应用服务，并负责对租用者承担维护和管理软件、提供技术支援等责任。

SaaS通过Internet提供软件的模式，向提供商租用基于Web的软件来管理企业经营活动，对于许多小型企业来说，SaaS消除了企业购买、构建和维护基础设施和应用程序的需要，节约了成本，提高了管理效率。美国有近50万付费用户将企业资料与数据交由SaaS提供商Salesforce公司保管，而在国内，Salesforce.com却不大为人所知。

近年来，基于网络的数据库概念逐渐流行，但是对于大企业来说，其应用成本可能过高。

　　SaaS在私人市场呈上升趋势，并在取代传统的购买软件方式，但是，政府部门认为，这种服务缺乏有效的安全和隐私保护等。

　　阿里软件总裁王涛接受《中国电子报》记者采访时称，阿里软件的软件互联平台将与众多独立的软件厂商合作并选择每一个领域靠前的软件厂商进行惟一的排他合作，ISV、软件开发商提供软件，阿里来承担支付、运营、服务、推广等各个环节，用户通过阿里巴巴的支付宝以年费支付的方式就可以购买所需的软件服务。

　 2007 年，企业管理软件中小企业市场面临尴尬的局面。管理软件中小企业市场的成长继续保持迅猛势头，客户对于管理软件提供商提出了越来越高的需求，而且这种需要也变得越来越迫切。

在很多业内人士看来，2007年的中国IT业整体发展可以用“波澜不惊”一词概括——企业和产业，似乎都是平平稳稳、按部就班地运转，没有太多的突然事件和大起大落。

昨天我讨论的《SaaS的前途和命运》的文章，icemanpro有一些不同看法，他认为SaaS会成功，所以今天我就再详细论证一下SaaS(Software-as-a-Service，软件即服务)的实施风险问题。

近年来，在开放的市场环境中，中小企业蓬勃发展，许多成长型中小企业逐步成为市场的中坚力量。然而在日趋激烈的竞争中，中小企业的成长道路也是步履维艰。

每逢年终岁首，销售部门无论个人和集体，都在忙着写总结、订计划。不少人抱着应付差事的态度，年终总结套话连篇，缺少新意，甚至把往年的总结拿出来改个时间应付了事。销售年终总结非做不可吗？是不是“食之无味，弃之可惜”的鸡肋？对于年终总结，您写了吗？　

2007年，中国制造遭遇寒流，中国企业开始加快从低成本竞争到自主创新(包括经营与管理创新)的升级步伐。2007年，对中国管理软件业也是非同寻常的一年，本土管理软件厂商利用SOA、SAAS等趋势性技术与商业模式应用的后发优势，开始推出创新的新一代管理软件产品，并结合中国市场特点进行业务模式创新，中国管理软件业开始步入繁荣时期。

　 金蝶推出“友商网”，预示着未来的管理软件在线服务市场，将会出现两种不同的发展模式，并将对未来的竞争格局产生长期影响时间可以回溯到几个月以前，那是2007年8月15日，金蝶国际软件集团公司在京召开新闻发布会，宣布正式进军电子商务领域。该公司也由此成为国内第一家宣布进入电子商务及企业SaaS服务市场的管理软件企业。

玛格达对于这项服务的评价也是积极的。“他们对我们的工作做了很多研究，而且就遵从PCI规则给我们提出了一些建议，甚至提供了比遵从PCI更合理的做法，”她这样评价Qualys的全面漏洞管理服务。

　　目前，企业竞争日趋白热化、深入化，从质量竞争到价格竞争，从促销竞争到服务竞争， 一浪高过一浪。在这些竞争手段粉墨登场的同时，一些企业感觉到，如果有分销商的共同参与，竞争威力将能倍增。