轻松地做绩效管理
咨询公司绩效管理培训的重点是企业的主管或直线经理。因为在绩效管理中，主管或直线经理是实施的主体，起着桥梁与纽带的作用，上对企业的绩效负责，下对下属员工的绩效提高负责。如果主管或直线经理不能转变......
2008-01-31 关键字：绩效管理，警惕“表格依赖症”
绩效管理不是表格上的舞蹈，仅仅填写表格是没有意义的！绩效管理的意义在于绩效沟通，经理与员工之间的持续沟通是绩效管理取得成功的关键！ ......
2008-01-31 关键字：人力资源信息化 效能期待深化
人力资源的信息化是“一把手工程”。需要高层管理人员拿出坚定的信心、足够的魄力，并给予相当的关注乃至参与，才能成功。部分管理人员将人力资源视为一种不得已的成本开销，没能意识到人力资源管理对于企业发......
2008-01-31 关键字：资质解决薪酬难题
薪酬体系设计的难度，其实不在技术层面，而在理念层面。对于一个组织来说，在确定应该为其员工支付多少薪酬的过程中，需要考虑的要素太多，其间又有矛盾关系，令人难以取舍。这些需要考虑的要素主要包含五个方面：市......
2008-01-31 关键字：以人为本——创造员工满意度
由此可见，推行以人为本的管理已经刻不容缓。那么什么是以人为本的管理呢?所谓以人为本的管理是指在企业管理过程中以人为出发点和中心,围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的,以实现人与企业共同发展......
2008-01-31 关键字：请为优秀员工正名：不要让你的金牌员工输在起跑线上
21世纪什么最贵？人才。这是电影《天下无贼》里的一句经典的台词儿。其实人才是什么？说到底，就是智慧、就是点子。一个好点子往往能够点石成金，带来巨大的成功。......
2008-01-31 关键字：管理人力资源
控制IT流程中的人力资源管理，以满足商业业务需求，来获取和维护一个有推动力和竞争力的员工团体，最大限度的发挥员工对IT进程的贡献。这个目标通过以下实现：以公平、公正、公开的员工管理条例来对职员进行招聘......
2008-01-31 关键字：对评估者进行评估
通常的情况是，上级对其下属的表现给予虚夸不实的评价。把表现不佳的雇员说成表现尚可，把表现尚可的说成表现令人满意，把表现令人满意的说成高于标准，把表现高于标准的说成数一数二的。......
2008-01-31 关键字：员工给老板打分
经过连续六次票房收入大跌之后，好莱坞巨子塞缪尔.戈尔德温（Samuel Goldwyn）知道有问题了，但不明白问题出在哪里。于是他命令部下：你们就是因此丢了工作，也得告诉我，我和MGM制片厂怎么了？......
2008-01-31 关键字：
