软件项目中各角色的“沟通”的技巧
项目管理中时间、成本、质量、人力、风险、采购等很大一部分是与人的沟通、于人的管理，如何做好人的管理，如何组建一个成功的项目团队、如何在项目中发挥团队的所有潜力、如何与客户的关系日趋完善、如何做到让客户......
2008-10-16 关键字：架构设计师的专业与角色
一个好的架构设计师通常也是策略制定、组织协调高手、称职的顾问与领导者。他主要的任务就在规划与系统架构层次相关的事务，评估可能的风险与成本，并有效运用有限的人力、物力资源达成系统层次的需求。这样的专业人......
2008-08-11 关键字：Windows Server 2008服务器管理器应用之角色配置
在介绍服务器管理器之前，先来了解一下什么是角色。角色是指服务器要做的单一、非常有针对性的事情。比如，DNS功能就是一个单一的角色。Windows server 2008 中包括三种主要类别的角色：标识......
2008-08-04 关键字：兴工具之利 善敏捷之事
虽然在敏捷开发过程中，工具的使用已经不会再被反复地强调，但是实践证明，我们仍然无法忽视工具对敏捷开发项目的重要意义。合理的选择和使用工具，将使敏捷开发真正受益于工具，而不是受工具所累。......
2008-07-21 关键字：如何对软件项目团队成员进行角色和岗位的划分
职责和角色不清楚往往是造成软件项目团队管理混乱的一个重要原因，一个好的软件团队必须根据团队规模的不同和项目本身的特点对项目成员的角色和岗位进行明确的划分，这样团队中的每个成员才可能有清晰的责任和目标。......
2008-06-25 关键字：
