目前主流的流程建模方法重在对活动组成的描述,流程的变化相应表现在对活动及其逻辑关系的调整,但对参与者的角色定位和协调关系重视不够。从组织的角色构成及其协调关系的侧面重新审视流程模型及其变化管理。......
2009-06-14 关键字:认识各种团队各个成员的职责和每种职责长处和缺点,对于有效管理团队来讲十分重要。它可帮助我们评估自己在团队的地位,以及自己和队员如何为团队作出最有价值的贡献。......
2009-05-18 关键字:在一个项目中包括出资人、所有者、项目经理、部门经理、内部资源、外部资源6种角色,他们各自的利益和职责不同,项目有相互制约的关系。尽管不同类型组织结构的公司中都可以组织项目,但有各自的特点,应该根据具体......
2008-11-28 关键字:在敏捷实践中,“测试”毫无疑问地是一个经常谈论的话题。然而,它也是经常被过分谈论的术语,所以,当我们想讨论“测试的种类”时,应该先了解一些细节。......
2008-11-21 关键字:由于目标、资源、环境、行业的差异,各个组织可能会选择不同的组织结构。因此这部分讨论的侧重点不是如何设计项目的具体结构,而是讨论 “项目”组织结构相关的两个问题......
2008-10-16 关键字: