Delphi开始支持.NET 2.0
Delphi迄今已经有了近20年的历史。在去年初被Borland忍痛抛弃之后，它单独注资成立了一个新的公司——CodeGear。但现在它在.NET和Win32平台工具方面做得都不是特别出色。......
2007-07-02 关键字：SaaS抓住中小企业信息化的“尾巴”
许多自然界或人为的系统都能遵守统计上的幂次定律(power law)，比如当事件与其规模具有函数关系时，事件将随着事件规模的增加而呈指数递减。......
2007-06-29 关键字：从干到学 项目经理的八条生存法则
“IT项目经理不是学出来的，而是干出来的”，话虽如此，但没有学习而埋头只顾“干活”往往事与愿违。在IT项目管理中，努力工作不等于高绩效。......
2007-06-26 关键字：软件开发项目中的需求变更分析和解决之道
“需求变更”，一旦提到软件开发项目进程中的需求变更，无论是项目经理还是程序开发人员都感觉到头疼。而且，在一些项目管理顾问的PPT课件中，以及一些软件项目管理的技术图书和教程中，也把“需求变更”作为单独......
2007-06-22 关键字：IT项目经理 一次调查开始的员工知识共享
信息，对于所有人来讲，有其私有性，但对于项目团队来讲却要求信息共享。在IT项目中，项目经理往往既希望自己的团队成员相互竞争，又要求信息共享，这往往让项目经理处于两难的境地。庆幸的是，在这次IT项目中，......
2007-06-18 关键字：一个项目经理的体会：最忌讳完美主义倾向
本人做项目经理工作多年，感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理最忌讳的就是完美主义倾向，尤其是做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，......
2007-06-08 关键字：ERP项目经理需求调研的惨痛经历
没有业务部门参与、没有深入了解业务流程，带领一支对业务毫不熟悉的的IT人员进行的需求调研，注定了项目经理赵峰的失败。如果你是XHC公司的ERP项目经理，面对这种情况又应该如何处理呢？......
2007-06-07 关键字：关于多项目管理过程中的一些感悟
记住，你是最终的负责人，所以你必须对所产出的东西做授权。授权是分阶段进行的，如果贸然给予一个人授权，结果发现他的能力根本没有到那个层面，你将面临一个艰难的选择，要么让他走人；要么费尽换了他，结果工作积......
2007-06-07 关键字：如河作一个优秀的项目经理
如何做个好的项目经理？项目经理应该做什么？不应该做什么？这个问题涉及的范围很广，我只能就以前的一些项目经验谈谈个人的体会。难免有以偏盖全的地方，还请大家多提意见。 ......
2007-06-07 关键字：项目管理感触：最难做的就是项目经理
项目经理就是要做到：项目启动、计划、执行、控制、收尾的五项。将这五项的各个环节处理顺利，项目就会有60％的成功希望，而剩余的40％需要项目经理适时地改变。能够不断适应新需求的项目经理，就可以带领项目走......
2007-06-07 关键字：
