用四根绳子“捆绑”你的人才!
很多人已经习惯了用马斯诺在上个世纪50年代就已提出来的“需要层次理论”来解释员工的需要。其实，如果我们换一个角度来看待员工的需要问题，也许更接近真理、更加实用。我以为，员工在企业工作的是否安心或买力，......
2008-01-31 关键字：中小企业职位分析的障碍及其基本对策
职位分析是企业人力资源管理规范化的一个重要起点，也是现代企业开展人力资源管理活动的基石，几乎所有的人力资源管理职能模块都要以职位分析作为为基础和前提。只有做好了职位分析，才能为职位设计、人力资源规划、......
2008-01-31 关键字：B公司岗级调整带来的系列思考
一谈到岗级的调整，尤其是调增，员工个人就特别开心，心里念着：又加薪了。不过从人力资源角度来看，如果是全体员工的岗级调整，对老板、股东来说，是一笔不小的人工成本在增加；如果是个别员工的岗位调整，对管理层......
2008-01-31 关键字：营造“好主意” 文化
公司创新会使人联想到实验室里身着白大褂的科研人员，以及创造性行业和媒体中的步履匆匆的年轻人。但一些大型公司，连同政府一道，却热衷于推销 一种不同的形象：他们宣称，创新就是对程序和工作组织的逐渐改善，就......
2008-01-31 关键字：无“薪”激励的多种方法
说到激励，很多人就会想到“奖金”，这些固然重要，但是作为管理者，还必须掌握其他的激励方法，尤其是那些无“薪”的激励，更能体现出管理者的领导能力和企业管理水平，更能提升员工满意度，增强组织的活力和凝聚力......
2008-01-31 关键字：用总报酬“诱惑”员工
HR经理往往会为这样的问题苦恼：经过各方面协调好不容易提升了薪酬与福利水平，可是关键员工仍然不断流失，让老板失望。为什么人工成本所占的比例不断升高，却总是招不到符合公司发展战略要求的人才？其实，这很大......
2008-01-31 关键字：提高员工敬业度的奥秘
翰威特根据2003年最佳雇主调查中对员工的问卷数据的统计发现，在中国企业影响员工敬业度的所有因素中，职业的发展空间和机遇对于中国的员工来说是首要因素。同样，在中国人力资源开发网所做的关于员工敬业度的在......
2008-01-31 关键字：绩效管理 激活企业高层管理者
越来越多的企业已经意识到绩效管理与现代企业的竞争优势之间的密切关系，意识到绩效管理的重要性，并且已经在着手实施，但目前很多企业实施考核的对象主要集中在一般员工和中层经理，为数很少的企业能对高层管理者进......
2008-01-31 关键字：BPM，让绩效管理动起来
企业必须做强、做大，这个压力迫使企业必须把绩效和效率提高，企业实施绩效管理的过程可能痛苦，但是回报会让你欣喜，关键在于是否能让它真正动起来。 ......
2008-01-31 关键字：集团管控中以战略为导向的业绩评价体系
目前，我国企业集团大部分采取的仍然是以财务指标为核心的绩效评价体系。该体系主要是通过一系列反映企业财务状况的指标评价公司的绩效。但随着信息技术和通讯技术的发展以及全球经济的一体化,企业间竞争日趋激烈，......
2008-01-31 关键字：
