人力资源绩效管理：人力资源管理中的全视角绩效考核法
我国的一些企业在进行绩效考核时，大多由上级主管人员来完成。这种考核方式由于其信息反馈面较窄，难以保证考核的客观性和公正性。那么，西方先进企业又是如何进行考核的呢？......
2008-02-01 关键字：人力资源绩效管理：博能的绩效考核
----在一年一度的辞旧迎新之际，相信很多打工族都要写总结、做明年的计划，要面对同事间的评比，上级的考核，真是令人头痛。考核的必要性人人都知道，无非是提高绩效；但是一些不那么公平、或者流于形式的......
2008-02-01 关键字：人力资源绩效管理：薪资与绩效合理挂钩
我们认为，人力资源管理是组织实现其战略目标的手段，因而人力资源管理系统的设计必须要符合其战略发展阶段的要求、支持其战略目标的实现。例如一个企业在成立之初，面临着生存的巨大压力，它的首要目标是要在市场中......
2008-02-01 关键字：人力资源绩效管理：怎样让绩效考核落到实处
企业体的整体营运绩效，固与公司战略策略之规划、目标之设定不可分，但更具体的表现却是与员工个人的工作绩效息息相关。因此，通过对员工工作绩效良莠的评价，并保持对员工的有效回馈，企业就能激发起每位员工......
2008-02-01 关键字：绩效管理：企业绩效与现代企业理论（3）
市场经济下竞争的作用并不是无限度的。竞争固然具有优化资源配置、激发生产经营者积极性等有利于经济效率提高的功能，但是，对于市场竞争的功能，我们不能无限扩大。......
2008-02-01 关键字：关键业绩指标（KPI）
KPI（Key Performance Indication）即关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企......
2008-02-01 关键字：BSC-整合流程与目标的利器(1)
保持业务流程与企业目标协调一致，是件艰难却又必不可少的工作。作为管理人员，你需要评估目前做法的效果，并有个准绳衡量企业经营的改进情况。......
2008-02-01 关键字：BSC-整合流程与目标的利器(2)
KPI（Key Performance Indication）即关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企......
2008-02-01 关键字：
