合同包括两个主要方面的业务:监管与执行。监管工作的业务部门是长大的经营部门,主要关注合同的文本、条款的评审,监督合同的执行过程。合同执行的业务部门为经营部以外的各级部门及项目部,业务特点主要表现为:关......
2009-12-16 关键字:实践证明,金蝶EAS对于长隆集团的多层次、跨行业经营方式,多层次的财务体系和结构,有着很强的适应能力,并能够随着企业的发展而扩展,时刻与企业一起成长,保证企业的竞争优势。......
2009-12-14 关键字:在实际应用过程中,搭建在的SOA集成平台上的各个应用系统也开始发挥出集成的功效。副总经理余俊表示:“在去年油价大幅度攀升的过程当中,我们通过信息系统由采购公司及时汇报各地的油价动态,把握好提前量,节约......
2009-12-11 关键字:批次管理的对象包括原材料、辅料、半成品和成品,涉及采购、加工、装配等产品生产物流的全部过程。构成一个批次的单位产品的质量特性一般基本相同。在采购环节,通常供应商每次的供货构成一个批次;在加工环节,构成......
2009-12-11 关键字:财务管理总部花费一年的时间建立金蝶K/3财务集中化管理系统,构建了以上海总部为枢纽,分布全国各子公司的高速信息网络,使总部实现了对所有子公司财务数据的实时查询、检查、采集、分析与汇总,革新了传统的单据......
2009-12-10 关键字:此次峰会上,金蝶软件董事局主席徐少春、万达集团董事长王健林,新希望集团董事长刘永好等知名民企的杰出企业家获邀演讲,纷纷就“构建和谐浦东、创新浦东、国际化浦东”这一主题,以他们的远见卓识规划着新浦东发展......
2009-12-10 关键字:据九禾信息中心总经理廖胜介绍,九禾的业务流程涉及到三条产品线:股东产品,自有产品,外购产品,主体业务流程达到了16条。为了保证信息化项目的应用成效,对于业务的实施,九禾项目组与金蝶EAS项目组采用了“......
2009-12-10 关键字:根据计划目标,按照技术要求,对整个生产过程的投入品进行匹配,包括人力、资源、财力、供应商及其各项任务都必须正确安排。其中,种苗和饲料计划是计划管理的关键环节。借助信息技术,温氏公司打破了传统的计划管理......
2009-12-10 关键字:金蝶管理论坛是金蝶举办的一个公司内部干部员工与外部专家的定期研讨活动。本次论坛上,席酉民教授关于金融危机和和谐管理的理论引起了金蝶人的普遍共鸣。席酉民现场为大家展示了和谐管理理论“五角星”:第一个顶角......
2009-12-08 关键字: