系统全面评价供应商
企业因为从事出口业务的需要，而对供应商进行的管理，与一般的生产供应管理有着不同的挑战和困难。交货、运输、包装以及一些特殊的质量要求，使企业对供应商的要求也会不一样。只有客观、科学地评估供应商和进行......
2007-12-18 关键字：利用技术改善供应链管理
如果强大的竞争对手在市场上直捣大门，你还要先花上两三个月分析供应链问题，再花上两三个月权衡各种改进方案，接着又是两三个月研究企业状况，最后再考虑到调动资源等，我想这样下来，企业存活的希望几近为零......
2007-12-18 关键字：制胜供应链
企业之间的竞争已发展成为供应链与供应链之间的竞争。也就是说，处于同一供应链上的各方，包括制造商、供应商、分销商以及客户必须协调一致。想要在市场竞争的风浪中屹立不倒，优化供应链的工作势在必行。 ......
2007-12-18 关键字：内部与外部采购协同作业 降低库存成本
采购是供应链管理中非常重要的一个环节。一般来说，生产型的企业至少要用销售额的50%来进行原材料、零部件的采购。采购的速度、效率、订单的执行情况会直接影响到本企业是否能够快速灵活地满足下游客户的需求。......
2007-12-18 关键字：零售商供应链管理的秘密
在今天，供应链管理已经成为众多公司的头等大事了－－－尤其是零售企业。零售行业以消费者需求为导向，物流成本占其全部成本费用的比率比较高（零售商没有原材料成本和制造成本），使得零售业倍加关注物流和......
2007-12-18 关键字：供应链项目的成败关系每个人
要想打造一流的供应链，需要企业全民参与。因为供应链本身就是一个跨职能部门的概念，企业所有的员工都得了解供应链，并在建设高效供应链的过程中提供支持。对于企业领导人来说，要在组织中普及有关供应链的知识，帮......
2007-12-18 关键字：供应链管理并非总是双赢模式
在现在这个竞争激烈的世界，供应链管理越来越具有挑战性。供求不确定性越来越大，市场的全球化，产品和技术生命周期越来越短，大量增加制造、分销和物流合作伙伴以致国际供应网络关系复杂性的增加等等，这些因......
2007-12-18 关键字：供应链管理实施的凌波微步
供应链管理的大潮在当今的企业界势不可挡，许多企业看到先行者在供应链管理的实施中扬帆而行，取得了不俗的成绩，都不禁也跃跃欲试。但供应链管理的实施并不是请客吃饭，如何能轻松地踏着凌波微步走过这段艰难......
2007-12-18 关键字：管理供应链：军队和企业能相互借鉴些什么？
2001年9月10日，美国国防部长拉姆斯菲尔德在一次演讲中警告五角大楼官员，有一个敌人对美国形成了“严重威胁”。这个敌人要比前苏联“狡猾、无情”得多。就在第二天，基地恐怖组织对纽约市和华盛顿特区......
2007-12-18 关键字：
