建立无与伦比的整体供应链网络
在今天你死我活的商业竞争环境中，企业面临在整个商业网络中建立最低成本领先地位的压力，消除不必要的库存。让供应商负责保险库存以保证供货充足、发货及时，这种传统做法已被无需这种库存的系统所取代。 ......
2007-12-18 关键字：高露洁mySAP SCM供应链管理系统应用案例
高露洁公司公司于1999年11月建立了高露洁全球供应链管理系统。高露洁希望充分利用对其核心SAP R/3解决方案的投资，进一步完善全球供应链管理，改善对零售商和客户的服务，减少库存，增加盈利。 ......
2007-12-18 关键字：供应链运营绩效评价的关键指标体系
供应链协会（Supply Chain Council）在2003年4月新版（6.0版）供应链运营参考模型（SCOR）中推荐的供应链绩效关键评价指标（KPI）共有13个。这些指标从供应链交货的可靠性，供......
2007-12-18 关键字：谈供应链管理实施的战略与战术
根据马丁﹒克里斯托弗的观点，“当今的市场竞争不再是单个企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争”。时下，许多国际化大公司都把供应链的建设与管理当作提高竞争力的重要一环，而戴尔借助其高效率低成本的......
2007-12-18 关键字：供应链随需而动 李宁打造“敏感”的企业性格
面对中国奥运及国际市场的巨大商机，李宁将适应专业化市场需求作为自己的主要战略方向，而这需要以敏感型供应链管理为核心的后台运营能力做支撑 ......
2007-12-17 关键字：什么是供应链管理
供应链管理（Supply chain management，SCM）是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游......
2007-12-17 关键字：供应链部门把脉
当今的竞争早已不是公司与公司之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。公司对其供应网络在目标、战略、流程和数据共享方面实现一体化的能力已成为衡量其成败的标准之一。 ......
2007-12-17 关键字：柔性化生产的三只手
柔性化生产是“以顾客为中心”的理念在生产上的应用和延伸，由此带来时间和成本优势，使产品更具竞争力。海尔和上海通用是运用柔性生产的典范，很多方面的经验值得借鉴。 ......
2007-12-17 关键字：
