项目延期！再延期！CIO的无奈何时了
项目经理要抓住项目实施过程中的关键环节，密切注意进展情况，一旦出现问题，应该马上能拿出切实可行的措施。如果没有进行定期的项目评审报告会，和没有及时把握进度，表面上项目进展顺利而实际上也有可能隐藏着危机......
2007-06-19 关键字：黑客可以速成 企业安全谁来保障？
目前国内黑客的现状是一盘散沙，黑客组织的网站不再是技术与自由的追求，而是越来越向商业的一种转变。确切地说，在国内的黑客界存在着金钱影响力上升的问题，有些人为了赚钱什么都干。 ......
2007-06-18 关键字：IT项目外包买到的是一种能力
在谈到外包后服务商与企业原先IT团队的关系时，郭世勋认为，严格地说，外包这个词翻译得并不准确。IT基础设施的转移并非释放自动寻的导弹那样可以就此置之不理，企业IT团队摆脱了日常运维工作，同时加重了业务......
2007-06-07 关键字：如河作一个优秀的项目经理
如何做个好的项目经理？项目经理应该做什么？不应该做什么？这个问题涉及的范围很广，我只能就以前的一些项目经验谈谈个人的体会。难免有以偏盖全的地方，还请大家多提意见。 ......
2007-06-07 关键字：项目管理感触：最难做的就是项目经理
项目经理就是要做到：项目启动、计划、执行、控制、收尾的五项。将这五项的各个环节处理顺利，项目就会有60％的成功希望，而剩余的40％需要项目经理适时地改变。能够不断适应新需求的项目经理，就可以带领项目走......
2007-06-07 关键字：项目管理者的尴尬
解决的办法就是真正的参与到项目的开发中，设计，编码，不需要很多精力，但是已经足够在开发中树立你的威信，在别人碰到问题的时候能够和他们进行更深层次上的讨论，交流。......
2007-06-07 关键字：引人入胜的项目管理生动教案―《越狱》
《越狱》讲述的是有建筑学硕士学位并就职于某著名建筑公司的建筑师Scofield为了搭救即将被执行死刑的哥哥Lincoln（他被冤枉杀死了副总统的弟弟），故意犯罪进入其所在的Fox River监狱，并在......
2007-06-07 关键字：如何成长为一个积极主动的项目经理
那些仅仅是"优秀的"项目经理知道项目经理最基本的职责。而那些非常优秀的、积极主动的项目经理已经将这些项目经理的职责内质化了，并让它们成为了项目工作里的日常部分。积极主动的项目经理不会因为需要做这些日常......
2007-06-07 关键字：项目管理：不只是你嫁我娶这么简单
项目管理本身就是一门“平衡”的艺术。项目实施的过程好比是一次艰苦的征程，项目管理是保证项目成功的手段，成熟的项目管理体系是项目经理的得力工具。项目管理本身不是目标，项目成功才是项目实施的最终目标，也是......
2007-06-07 关键字：
