近二年来,商业往来的电子邮件丢失,让大恒公司付出了巨大的代价。可是许多企业和大恒公司一样并没有像重视财务、人力、设施那样重视信息,更不要说想方设法管好信息了。那么,身为CIO应该如何管好信息这一企业资......
2007-11-20 关键字:每一位成功的创新者都身怀一套卓有成效的领导和管理方法。下面,入围美国2007《CIO 100强》的15名获奖者透露了他们各自成功的秘诀。......
2007-11-20 关键字:A先生是快速消费品行业M公司的CIO,由于越来越难以控制日益增多的供应商,因此A先生提议的SCM项目很快得到各部门的积极响应。可想而知,项目进展也非常顺利,从挑选软件供应商,确定项目组的IT人员到筹集......
2007-11-17 关键字:目前IT管控能力薄弱是企业信息化建设中比较普遍的问题,对于企业来说,IT管控能力的高低直接影响到企业效益的实现,因此,CIO必须认真规划企业信息化项目建设的IT管控。......
2007-11-15 关键字:在成本与创新的双重压力下,CIO很难衡量两者的权重;在CEO与CFO之间,从工作本身到沟通合作都有巨大的鸿沟。换句话说,CIO的日常工作不得不围绕两个中心旋转:一方面,他们必需降低成本以满足COO和C......
2007-11-07 关键字:秋日和煦的阳光照在慕容天身上,看着车间正热火朝天的生产秋冬季节的各款时装,他有一种劫后重生的感觉。慕容天是歌妮雅服饰公司的CIO,也是公司ERP上线成功的主导者。服装行业季节性和流行性的特点特别明显,......
2007-11-05 关键字:随着Web 2.0的发展,以及一个古怪名称——“影子IT”概念的流行,CIO们已经认识到,他们对IT决策的控制能力正与日俱降。相反,公司的执行人员、经理、职员和客户对于如何利用IT都有自己的一套“现实......
2007-11-05 关键字: