ERP实施如何绕过风险深水区
企业的条件无论多优越，所做的准备无论多充分，实施的风险仍然存在。在ERP系统的实施周期中，各种影响因素随时都可能发生变化。如何有效地管理和控制风险是保证ERP系统实施成功的重要环节之一。......
2008-12-29 关键字：过程管控决定ERP项目实施成败
经常遭人诟病的ERP项目实施的成功或失败的一个关键因素其实也是在于“过程控制”，能否一鼓作气在计划的时间段内，完成一些关键的业务环节是决定项目成败的“命门”所在。 ......
2008-12-29 关键字：信息化实施追问：ERP建设如何选择咨询顾问？
企业在接受咨询服务时应从哪些方面来做工作，才能将管理咨询的效果更有效的运用到企业实践中并促进企业提高效益?CIO应该扮演一个什么样的角色，才能更有利于咨询项目取得成效?可以说，企业必须按软件选型的标准......
2008-12-29 关键字：绿色 IT：做环保有“钱”途
企业若是更了解IT总拥有成本，包括能源消耗成本在内，就有更强的财务动机，促使IT部门以不同的思考方式看待节约能源。他建议，这种观念应该从财务长或执行长开始，由上而下灌输给全体员工。 ......
2008-12-29 关键字：中储粮：管控到每一笔业务的信息化实践
通过业务管理信息系统管到每一笔业务，得益于中储粮垂直管理体系和特殊企业性质。但是，中储粮的很多经验仍然非常值得正在进行集团管控信息化建设的央企借鉴。......
2008-12-27 关键字：
