揭秘ERP合同签订的六大陷阱及应对策略
企业选购ERP都是“大姑娘上轿，头一回”，面对陌生的ERP软件与服务，如何签订购买合同？稍不留神便会掉进软件提供商设置的陷阱中去。......
2007-11-13 关键字：浅析ERP项目实施过程人员考核策略
在ERP系统实施过程中建立考核体系，可以提高项目参与人员的积极性，从而有助于项目实施的成功。一个科学的考核体系至少包括四个部分：一是考核的宗旨，二是考核的对象，三是考核的内容与目标，四是参照标准与奖惩......
2007-11-13 关键字：中国生产制造型ERP市场现状与发展趋势
中国制造业产业升级对于企业信息化需求也处在爆发的临界点上。从一个数字可以看到这个情况，ERP在中国的发展刚才讲20多年，但是真正热起来是最近10年的事儿，从高速增长到现在已经进入了成熟时期，行业增长率......
2007-11-13 关键字：国外实施ERP项目犯过的六大致命错误分析
上ERP项目就是为了能够适应新的竞争环境、新的游戏规则，以获得新时代客户的利润。ERP不是最终的目的，ERP只是面向供应链管理的管理信息系统，我们的最终目的是在全球范围内获取最大的客户利润。......
2007-11-13 关键字：浅析企业ERP系统需求调研须做好的三件事
如今，越来越多的企业开始认识到，需求调研是企业在ERP系统选型以及实施ERP系统时所必须经过的一个过程。作为系统实施开题性的工作，也可以说需求调研是ERP系统规划、实施过程中最基础、最重要的工作，调研......
2007-11-13 关键字：新管理模式ERP项目得失
成熟的市场竞争优势体现在资源的合理配置和应用，ERP给企业带来的是整体管理解决方案，它的出现是符合现代企业需求的。但是，一些企业ERP的实施却屡遭失败，据业内公认的统计数据，国外的成功率占30%左右，......
2007-11-13 关键字：增值服务--渠道商的法宝
MYERP自主平台产品的问世，产生了一种新的ERP产业生态链，采用了全新的功能体系扩展方式，在产品利润获得途径上，渠道商除了正常的产品进销差价外，还包括了在ERP自主平台上，向终端用户提供配置服务的增......
2007-11-13 关键字：中小企业ERP系统的选型思路七大要点分析
ERP，即企业资源计划，它可以更合理地配置企业各项资源(包括人员、物品、资金、设备、信息等)，优化业务，提高企业管理水平，提升企业竞争力。它不仅仅是一套计算机系统，更是一套现代化的企业管理思想方法和管......
2007-11-13 关键字：中国ERP市场发展阶段性分析
如果说“供需关系”的变化在推动社会的发展有些牵强，将其形容成重要因素一定不过分，延伸到对每个行业的分析都能适用，中国的ERP市场也不例外。......
2007-11-13 关键字：
