ERP的普及替换是“管理＋技术”的复杂工程
“麻雀虽小、五脏俱全”，对于中国广大的企业来说，ERP的选择、实施与普及都不仅仅是一个技术上的问题，它与转换企业经营机制、变革企业组织结构与管理方式等有密切的关系，是一个涉及到企业（整体）和许多部门（......
2007-11-19 关键字：普及ERP的“以不变应万变” 的真经
选择“普及型ERP” 还是“登峰造极型ERP”并不是最重要的问题，如何按照组织的发展战略目标来制定信息化子战略，整体规划、科学选型、分阶段实施，才是普及ERP的“以不变应万变” 的真经。......
2007-11-19 关键字：ERP的普及与替换，面临服务与价格问题
ERP厂商虽然在中小企业拥有巨大的潜在市场，却在服务水平上面临艰巨的挑战。而在调查中发现，有很大一部分中小企业对知名ERP厂商存在畏惧心理，认为即使能够接受软件产品的价格，但长期服务的价格仍是难以承受......
2007-11-19 关键字：ERP厂商发力中小企业以普及ERP
近几年来，中国中小企业市场成为了众多ERP软禁厂商的必争之地。虽然中小企业市场潜力很大，但全国范围内中企业数量众多，单个企业购买力小，使得厂商很难对市场动态进行把握。中小企业由于自身IT技术实力薄弱，......
2007-11-19 关键字：ERP的实施与普及不是一件简单的事情
ERP的实施与普及不是一件简单的事情，是需要各个方面的通力配合的一件事情。但愿我们的企业少一些失败的教训，多一些成功的经验，让我们每一个企业都来说：ERP，我们爱你！......
2007-11-19 关键字：ERP不能在企业中受到应有的足够重视
ERP其实是一种管理的思想，是一种管理的理念哲学的体现，相信众多的企业在购买ERP软件的时候ERP的提供商都会强调这一点，但是到了企业中就不能很好地实现这一点。具体表现在：原有的部门没有按照ERP软件......
2007-11-19 关键字：对ERP市场别抱太乐观的态度
经过十几年多的概念的炒作和现实市场的洗礼，ERP似乎应该是到了发展的一个黄金时期，但是我们发现许多国内的企业选择了实施ERP却不得不吞下自己选择的苦果，“含泪将自己被打掉的门牙吞肚子中去”。这种现象的......
2007-11-19 关键字：全面解读移动ERP 创造新的盈利模式
继用友在去年推出ERP移动平台UFmobile 1.0之后，金蝶总裁徐少春也在近期向大众高调地描绘了该公司的“ERP 2.0计划”计划。无论是用友还是金蝶，其新的企业战略都透露了对移动ERP的重视。所......
2007-11-19 关键字：ERP真正的成功普及是双方面的
当然，ERP真正的成功实施甚至于普及，往往是双方面的，作为中小企业用户，更应该对自己的ERP项目充满信心。企业内部ERP专门人才在系统开发和管理过程中的成长，才是中小型企业成功实施ERP的标准和重要保......
2007-11-19 关键字：中小企业的管理决定ERP普及替换！
总体说来，中小型企业更注重短期的利益，重视的是看得见的回报，而实施ERP不仅具有高风险，而且投资不能立竿见影，这就使ERP的实施和普及替换主要取决于企业领导者的远见。这也就是中小企业最终体现的管理问题......
2007-11-19 关键字：
