在企业经营活动中,管理始终是个值得研究的话题。也正因为此,制造企业纷纷借助IT科技提升企业管理,如部分企业在实施或应用中的MRP、ERP系统,或者是CRM、SCM系统等等,目的是为了建立一个基......
2007-12-05 关键字:通常ERP软件开发商都有一套自己的系统实施方法,其中一般要求企业要经过一个BPR(企业流程改造)过程,将企业过去的工作流程进行改变,使之符合ERP软件中所设计的商业模式,然后再进行软件安装和调试。然而......
2007-12-05 关键字:近年来,随着中国企业家管理意识的提高,以及在媒体、竞争对手、ERP厂商等多方影响下,ERP的实施达到了一个小高潮,但是,随着企业家对ERP理念认识的深入,他们逐渐从“一步登天“的幻想中清醒过来,开始......
2007-12-05 关键字:上一期中我们分析了ERP实施的成功率有多大,实施之前我们企业要考虑哪些问题,给了大家一点意见和建议,但是还只是给大家提个醒,告诉大家ERP是好东西,但是并不是谁都可以吃的下的,就是吃的下,也未见......
2007-12-05 关键字:对于可以量度的20%的资产,公司都有一套严格管理体系,而其余的80%资产却差不多处在相当“写意”的无管理状态,这不能不说是一个管理悲剧。管理的底线是“心中有数”,但一个对80%的资产无视无听的管理者......
2007-12-05 关键字:ERP核心的管理思想是一种精益的、集约的生产经营管理模式,它的实施过程就是为企业建设一个集中的管理信息平台,在这个平台上集中了企业所有的资源,管理的跨度从供应商到客户等企业的供需链,如果将ER......
2007-12-05 关键字:企业信息化到了中高级阶段,企业领导和信息主管(CIO)需要对全企业信息系统的功能进行总体把握。特别是当业务发展变化以及管理人员使用计算机的水平提高之后,企业的业务人员和各级管理人员会对现有的一些应用......
2007-12-05 关键字:从相知相恋到分手,其间的酸甜苦辣只有当事人能说得清。在实施信息化的过程中,企业与IT厂商的合作就如同一场恋爱,懂不懂“爱情”直接关系到信息化建设的成败。北京大宝化妆品有限公司就曾经经历过一场轰轰烈......
2007-12-05 关键字: