企业ERP项目的导入机制
转轨时期的国内企业，面对经济全球化的挑战，尤其是在进入WTO前后，为加强管理，提高企业竞争能力，许多企业都在导入ERP管理思想和管理方法，选择走企业信息化的道路。但是，ERP项目毕竟是一项重大的企......
2007-12-06 关键字：分析ERP理性思考积极应对
".COM"泡沫的破裂仿佛是一剂清凉剂，它不仅使人们冷静下来，重新回归到理性的轨道上，也再一次有力地证明了技术的发展与进步仍然是推动整个产业发展的原动力。因此，众多的IT厂商也将建立自己的核心技术......
2007-12-06 关键字：ERP：一场理念与管理方式的革命
目前世界上企业的最高管理水平当以ERP为标志，因为ERP是最先进的管理方式、管理技术和管理理念。ERP对管理资源的整合，对业务流程的重组，对组织结构的创新，对人员素质的培养，对企业效能的改善，......
2007-12-06 关键字：ERP的六大风险
企业作为实施IT项目的主体，通常设立一个小组来主持项目的进行。作为ERP项目的“动力引擎”，该小组成员的素质及行动能力是保证项目顺利进行的重要因素。 ......
2007-12-06 关键字：我国企业ERP系统实施问题探讨
通过企业现状分析，明确需求，特别要与企业的经营战略结合，明确需要解决什么问题，达到什么样的目标。只有明确厂企业要解决的问题，才能对ERP的功能有明确的需求。 ......
2007-12-06 关键字：ERP：管理要与国际接轨
互联网将是未来全球经济的主题，释放互联网能量的最佳方式就是电子商务（E-Business），它必将是分阶段，长期渐进，螺旋上升的过程。实践证明，完全意义上的电子商务不可能一蹴而就，电子商务要在相当......
2007-12-06 关键字：ERP渠道：高门槛和高收益
从服务的角度看，软件渠道比硬件渠道门槛要高，在软件渠道里ERP渠道的门槛又是最高的。对软件供应商来说，建立ERP渠道也最不容易。 ......
2007-12-06 关键字：“格力造”ERP
在进行了近4个月的需求分析及流程重组后，1998年12月12日格力电器召开了ERP工程实施动员大会，会后Baan公司开始调配有关实施人员进驻格力。1999年元月3日，整个ERP系统的实施正式启动，由此......
2007-12-06 关键字：技术是依托，人员是主体
进入21世纪，伴随着国内信息化建设需求的快速增长，形形色色的ERP软件正铺天盖地涌现在我们的企业面前，有国内的也有国外的，有适合大型企业的航母级ERP软件，也有适合中小型企业的中小型ERP软件，同......
2007-12-06 关键字：
