SAP福建安装应用案例
福建省工业设备安装公司（以下简称“福建安装”） 是始创于1958年的大型国有控股工业设备安装企业。主要业务是提供设备、线路、管道、电气、仪表等工程的设计、制作和安装施工服务，业务遍布全国20 ......
2007-12-26 关键字：SAP嘉达纺织ERP成功案例
"mySAP All-in-One ＋ Mill Solution 的成功实施，为嘉达纺织带来了极大的影响和改变：一是规范了企业业务优化流程； 二是顺利完成多种业务流的集成；三是实现了财......
2007-12-26 关键字：例析ERP项目的效用、风险和成本
目前，以ERP为主导产品的企业信息化系统正在越来越多的国内企业得到广泛和深入的应用；来自于企业管理层对ERP等信息化项目的正面评价也越来越多；由企业经营发展需要而引发的管理诉求，正成为企业寻求ERP......
2007-12-26 关键字：重庆凌达：成本挖潜
在利润相同的情况下，每片磁瓦比竞争对手低几分钱。重庆凌达实业有限公司董事长张云认为，这就是在成本管理中获得的竞争力。作为重庆市最大的永磁材料生产企业，也是中国西部地区大型磁性材料生产公司之一，凌达实业......
2007-12-26 关键字：丰田模式>ERP
丰田模式着眼于长期发展的思维理念，以杜绝浪费为核心的流程，以员工为事业伙伴，并与他们共同成长，以及在持续改进和学习中解决问题，可以说是最经典的、最成功的生产组织方式 ......
2007-12-26 关键字：雪莲羊绒信息化驶入快车道
2005年12月30日，北京市南中轴路快速公交车道全线开通，这也是中国第一条真正意义上的快速公交线……看到这则新闻时，记者不由得想起不久前去雪莲羊绒采访时的情形。那时，快速公交车道正在进行最后的调整和......
2007-12-26 关键字：案例解析:当ERP遇上“潜规则”
就在ERP大行其道时，魏明也动心了。也许ERP能够让企业信息透明化?带着这种梦想，魏明接触了一些ERP厂商，最终一家专门从事工程管理软件的公司中标。2003年J公司与之签订了50万元的ERP合同。 ......
2007-12-26 关键字：中石油：迟到的ERP如何快速上线
正如中国石油天然气集团公司(以下简称中石油)红黄两色花形标志所寄寓的那样，中石油一直在追求全球化、国际化的发展战略。从2005年开始实施的ERP，使中石油向这一战略迈出了一大步。如今，中石油山东销......
2007-12-26 关键字：茂新五金：从最源头控制成本
五金行业在中国的规模并不算小，目前年产值500万元以上的五金企业超过4万家，行业年产值2200多亿元，年出口额大约150亿美元。但五金企业的规模普遍不大，产品同质化程度也比较高。近年来在原材料价格暴涨......
2007-12-26 关键字：
