浙江荣德机械实施DCMS易飞ERP始末
随着公司国际化战略的制定和实施，荣德机械总公司建德集团首先使用了神州数码管理系统有限公司（DCMS）的易飞ERP系统。集团的成功应用，很好的发挥了样板作用。浙江荣德机械有限公司为了能达到与总公司一样......
2007-12-27 关键字：金蝶BOS助中山泰克迈向蓝海，业绩增长突破60%
中山泰克成立于1996年，是金蝶公司的白金合作伙伴，在金蝶国际软件集团的大力支持下，十年来已经发展成为在中山地区极具影响力的企业信息化整体解决方案提供商，公司现有员工四十余人，下设行财部、实施部、服务......
2007-12-27 关键字：用友软件北京同仁堂案例
有335年光辉历史的中华老字号北京同仁堂，通过用友集团财务管理方案，实现集团管理的战略转型，支持同仁堂集团以每年20%的速度高度增长。 ......
2007-12-27 关键字：用友ERP龙丹乳业案例
龙丹乳业是1999年10月经国家科技部和中国科学院审核批准的高科技企业，是国家乳业工程技术研究中心的产业基地，全国十大乳品企业之一，黑龙江省乳业的龙头企业。......
2007-12-27 关键字：深圳联创：信息化落实低成本策略
在竞争惨烈的家电行业，"高起点发展，低成本扩张"是企业的制胜法宝。但怎样借助信息化的手段将战略落地，十二年来，快速发展的民营企业――深圳市联创实业有限公司摸索出了一条，以销售订单、采购订单、生产任务单......
2007-12-27 关键字：内蒙古塞飞亚集团ERP应用案例
内蒙古塞飞亚集团公司位于内蒙古宁城县，始建于1988年，构建了集肉鸭繁育养殖、饲料生产、商品鸭屠宰加工、印刷包装、熟食研发、餐饮服务及生态环保的有机肥生产为一体的，独具特色、富有广泛辐射带动能力的富民......
2007-12-27 关键字：触礁”潜规则 ERP掌控方向
开发商的ERP系统要能够在不破坏系统核心模型的基础上另辟蹊径，有所不为，以求治表；企业必须在战略高度让产品信心、企业信心能够直面潜规则，以求治本。 ......
2007-12-27 关键字：天士力ERP的成功之路
本文从ERP实施中存在较高失败率的现实谈起，提出ERP的项目实施过程是ERP项目成功的关键环节，并运用项目管理的生命周期理论分析了ERP实施的各个阶段中可能造成实施失败的原因，最后以天士力ERP的项......
2007-12-27 关键字：SAP Business One应用上海德威实业案例
通过应用SAP Business One解决方案，上海德威实业集团有限公司已经初步解决了多元化经营企业的统一信息化集成问题，整个集团的财务和业务实现了横向管理。但上海德威实业副总经理杨榛仍然非常......
2007-12-27 关键字：全面信息化管理——镇江华鹏集团信息化建设
作为信息化工具的推动者和倡导者，华鹏集团堪称典型，历经三次与ERP的亲密接触，由最初的失败，到最终的创造奇迹，其信息化历程可谓艰辛。......
2007-12-27 关键字：
