ERP专家指点迷津
对于中型规模的企业来说，部署企业资源规划(ERP)系统的想法与企业预算往往存在矛盾的关系，但是如果公司对所有成本进行记录控制，或者考虑采取软件即服务(SaaS )模式，以及定制更少的功能的话，部署ER......
2008-09-05 关键字：中小企业ERP项目调研全攻略
项目调研结束后，双方应该形成ERP项目调研报告。该调研报告应该至少包括：调研过程描述、企业目前业务现状描述、可能存在的问题、后续实施前建议等等。......
2008-09-05 关键字：ERP之备品管理解决方案
某企业是一家插头生产企业，其产品远销国内位。其原材料中，最主要的就是电线与端子。但是，在注塑、剥皮、组装等过程中，其损耗率也是蛮大的............
2008-09-04 关键字：深度解剖ERP系统的实施
现一企业为了提高应收帐款的回收率，提高资金的安全性，经过高层领导的一致决定，准备对一些平时信用不好的客户，付款条件执行预收账款政策............
2008-09-04 关键字：ERP实施技巧
零库存生产，是每个企业追求的目标。但是，零库存生产需要较高的管理水平，一般企业很难做到这一点。因为每日需求量、交货时间、供应商的配合程度，存在较多的不确定因素，这些因素控制不好的话，企业很容易因为断货......
2008-09-04 关键字：ERP实施如脱缰野马里程碑式管理立奇功
ERP实施业内流传着这样一句令人心酸的话：“计划不如变化快，做的不如想得快”。因此，ERP实施管理不当将极容易造成进度失控，这将会导致两个问题:一是质量无法控制，二是时间无法控制。因为项目进度的延迟......
2008-09-04 关键字：ERP价格战背后 实施成功率如何保证
关注系统的集成性与流程控制一个成熟的ERP系统并非是独立子系统的堆积。独立运行的子系统有可能效果很好，但集成起来不一定会更好............
2008-09-04 关键字：ERP选型要认清“尺码”坚持自己观点
随着信息化的飞速发展，IT部门的预算也越来越凸现出其重要性，不仅仅是硬件方面的升级考虑，整个企业的信息化步伐是否要再进一步，还是保持原地踏步，都是企业领导所关注的。......
2008-09-04 关键字：中小企业ERP实施难点大剖析
ERP项目是一个庞大的系统工程。如何在ERP实施这条布满沟沟坎坎的大道上一路走好，是众多企业越来越迫切需要解决的问题，因此分析和解决ERP实施过程中的难点，能有效地避免实施过程中的种种难题。......
2008-09-04 关键字：
