一般来说,由于ERP项目具有人多、钱多、事多、过程长,而且还有复杂度高、风险不可控等特点,所以在ERP实施中很容易引起双方之间的各种矛盾。当不能及时有效的协调与解决时,容易造成进度失控,预算超支、质量......
2008-10-17 关键字:系统涵盖了应用企业最关键和最敏感的信息资源,恰如企业的"黑盒子",从中可以找出一个企业的组织架构、管理理念、客户资源、人力资源组成、企业产能、销售渠道、合作伙伴、竞争对手等方方面面的信息。、数据库管理......
2008-10-16 关键字:众所周知,ERP项目是一个烧钱的游戏。不光光是软件的授权费用,就连软件的实施费用、近4000元/天/人的培训课程及高达500元/小时/人的二次开发费用............
2008-10-16 关键字:如何保护ERP系统中的数据安全是摆放在众多ERP实施顾问面前的一道门槛?如何安全的跨过这个门槛,打好这场ERP系统信息安全的保卫战?......
2008-10-16 关键字:系统上线后,ERP项目就结束了吗?不。这只能说ERP系统取得了暂时的顺利,只是攻下了一个碉堡。“革命还未成功,同志尚需努力”呀............
2008-10-15 关键字:企业如何成功实施ERP项目?这是从事ERP事业的人员关心的话题,也是准备实施或正在实施ERP项目的企业最为关心和经常提及的话题............
2008-10-15 关键字:新的一年开始了,有不少的同行估计都在想着跳槽了。今天我就把自己的当面试官的感受给大家谈谈,也许,从中,你可以掌握ERP实施顾问面试的技巧............
2008-10-15 关键字:有许多关心ERP或正准备实施ERP的朋友都曾经问我:可否谈谈联想与神州数码实施ERP项目成功的关键要素?这真的是一个很大的题目,说细了可能三天三夜说不完。但作为参与过这两次ERP项目实施的项目经理,我......
2008-10-14 关键字:今天接到一个朋友的电话,他是一家企业老总。这位老总感到非常头疼的是他的企业选择了一款国际上名气很大的ERP软件,但实施效果却强差人意。他的疑问是“不是说只要选对了ERP产品,谁实施都能成功吗?”......
2008-10-14 关键字: