企业要练好内功 跨越经济寒冬
中国企业原本受研发能力弱、管理粗放、人民币升值、原材料涨价和劳动力成本上升等因素影响，已经面临着严峻的挑战和压力。现在，受全球金融危机的冲击，中国大多数企业主营收入和销售利润明显减少，融资与还贷能力明......
2009-04-09 关键字：浅谈IT如何助力企业成长
在全球经济一体化的背景下，越来越多的中小企业认识到信息化的作用。中小企业互联网接入的普及程度已近饱和，宽带接入日渐普及。但目前，我国中小企业信息化普及程度不仅远低于美国、日本，也低于亚太其他一些国家。......
2009-04-09 关键字：外延间接成本失控 ERP实施有苦劳无功劳
ERP实施可以说是个典型的劳动密集型产业,要在有限的时间内保质保量的完成ERP实施已属不易，还要确保在合理的成本范围之内，其难度是可想而知的。因此，降低ERP实施成本，是企业在进行ERP实施时永恒的话......
2009-04-08 关键字：服装ERP，让设计与营销无缝连接
在这里没有详细地把ERP订货会模块涉及到设计管理的功能展开说明，而且为了方便叙述，在这里也只是采用了几个关键业务点的描述，如果在实际的ERP系统实施与应用过程中，可能还需要结合实际业务流程进行调整。 ......
2009-04-08 关键字：十大ERP“丑闻”，你有多少不知道？
难怪ERP在许多公司主管看来如此臭名昭著。实际上，所有这些经历给ERP带来了非常严重的负面影响。如果你正在考虑升级或实施ERP，不妨看一下《CIO》杂志网站罗列的十大ERP丑闻，对你也许会有所警示。 ......
2009-04-07 关键字：解密：用友中高端ERP U9的三原色
绚丽缤纷的色彩点亮了我们的生活，而色彩的复杂多变，却不可捉摸。色彩艺术家为了解开色彩之谜，将“三原色”作为一切颜色的基础，成为了色彩的根和灵魂。......
2009-04-03 关键字：企业项目实施过程控制分析
企业实施ERP的道路通常是一个曲折的过程，ERP公司通常会派三类实施人员来完成ERP的实施工作，一是项目经理，主要负责协调项目进度等安排；第二是应用顾问，是产品和行业的专家，负责系统培训和实施指导工作......
2009-04-03 关键字：金达仁：构建实时、一体化的集团管控体系
著名管理专家金达仁通过对大量的数据比较分析，明确指出“整体规模小、研发能力弱、管理水平低、资源消耗大、运营效率低是目前制约中国企业集团快速发展的五大问题。”中国企业集团要逆势而为，快速发展，“必须增强......
2009-04-02 关键字：金达仁：中国企业要着力推动管理创新
金达仁说，改变传统、落后的企业管理模式，带动企业管理现代化，促使企业管理水平和生产力水平实现跨越式发展是我国企业应用ERP、SCM、BMR和IT的战略目标。......
2009-04-01 关键字：CIO选型数据库系统的五点建议
随着信息化管理软件的日益壮大，企业已经基本上离不开数据库系统了。大部分信息化管理软件都是在数据库系统上实现的，所以，CIO在信息化项目选型的时候，其实要选择三大块内容，分别为管理软件、实施顾问与数据库......
2009-03-30 关键字：
