为什么仍有那么多公司在项目管理上表现欠佳呢?有效进行项目管理的诀窍是什么呢?在咨询和培训的时候我对这个问题思考过很多遍,现将它归纳成5个主要原因。看是否能够找出自己所在公司项目管理中存在弊端的原因。......
2009-06-22 关键字:古语云"凡事预则立,不预则废"。在对待软件开发过程中最大的风险人员流失的问题上,必须要做到未雨先绸缪,以尽量减少对项目的负面影响。......
2009-06-18 关键字:“按时、保质地完成项目”大概是每一位项目经理最希望做到的。但工期托延的情况却时常发生。因而合理地安排项目时间是项目管理中一项关键内容,它的目的是保证按时完成项目、合理分配资源、发挥最佳工作效率。它的主......
2009-06-18 关键字:CRM是典型的IT项目之一,只不过CRM发展的时间还不长。企业在实施CRM时还没有能够严格按照项目管理的要求来执行,但是CRM项目管理是一个持续改进的过程,经过一段时间的摸索,一定会形成一个成熟的项目......
2009-06-17 关键字:对于以“项目”为基本运作单位的IT服务公司来说,目标是“客户满意、公司获利”,而项目管理是达成这个目的重要因素。项目成功应该在开始前“了解什么是客户的成功”;执行中“担负客户成功的责任”,结束后“帮助......
2009-06-17 关键字:系统实施过程完全可以作为一个独立的项目来管理,必须做好实施计划,进度控制,问题跟踪,风险分析等诸多内容。一个好的项目实施计划和风险监控机制将有利于项目实施成功。......
2009-06-16 关键字:一个项目中需求调研的充分与否是项目日后成败的关键要素之一,这一点我想没有哪位项目经理不认同吧?不过咱说的需求调研可不只是拿张纸记记客户说什么就完了,调研顾名思义就是调查和研究客户的想法,我感觉应从以下......
2009-06-16 关键字:软件生命周期(SDLC,软件生存周期)是软件的产生直到报废的生命周期,周期内有问题定义、可行性分析、总体描述、系统设计、编码、调试和测试、验收与运行、维护升级到废弃等阶段,这种按时间分程的思想方法是软......
2009-06-14 关键字: