如何留住优秀员工,是每一个企业人力资源管理所面对的挑战。问题在于,员工为什么离开企业?为什么跳槽?这其中的原因很复杂,最一般的解释是员工的需要和期望没有得到满足,他们希望在新的企业里实现他们的期望和价......
2009-06-14 关键字:项目管理,就是负责本项目开发、实施中与客户的协调、工作安排、掌握项目进度、提交项目相关报告及成果等。因此,项目管理的计划、组织、协调、执行和控制能力,是衡量项目管理人员的一个重要指标。......
2009-06-13 关键字:绩效管理事实上需要的是一种过程的管理,或者说是一个完整的循环系统,在这个系统中包含了从绩效计划,绩效实施与辅导,绩效考评,绩效结果反馈和绩效考评结果应用等各个环节,通过这些环节的循环管理,一方面,使得......
2009-06-12 关键字:在复杂的软件项目管理中,还有一种技术管理手段会帮助工程人员趟过软件开发过程中的泥潭,它就是目前正被日益重视的—软件配置管理(SCM)。配置管理作为相对独立的管理分支,有着其自身特殊的作用和要求。......
2009-06-10 关键字:目前,国内外的项目管理人员都十分重视对软件系统的评估技术研究,西方国家的一些机构有一批人长期从事这方面的研究工作,在一些核心期刊上时常可以看到这方面的材料,国内也有一批专家进行这方面的研究工作。由于大......
2009-06-09 关键字:项目外包有很多优点,但最主要的一点也许并不是为了降低开发成本,而是为了解决企业内部人力资源的限制,使得企业不用招聘新员工就可以上马大型项目。本文作者在项目管理方面有十多年的实践经验,他将为我们举例说明......
2009-06-05 关键字:我原以为管理外包项目与管理企业内部的开发项目没有多大分别,唯一不同的是管理外包项目需要更多时间去沟通、协调、跟进和监控。但却没有想到原来管理一个外包项目是需要更高的技巧,因为在进度和质量监控上要比管理......
2009-06-03 关键字:当前,在以信息化为代表的IT项目中,已经有了不少失败的案例。如果对失败的原因做以总结,主要有两个,第一是IT应用项目的复杂性,其二是缺乏合格的项目管理人才。由此,项目管理也必须能够度时而变,从而适应I......
2009-05-31 关键字: