管理者要“管”要“理”的不外乎是人、财和事。其中,三者中属“管人”最难。CIO也一样,不过稍有区别的是其下属——IT员工是典型的知识型员工,所以“管人”更不易。 我曾经看过专家的分析报告,认为知识型员......
2007-06-05 关键字:由于发达国家的大多数成年人都拥有手机,今后若干年市场的大幅增长可能来自像拉丁美洲这样的发展中地区。这种预期让América Móvil的股票在一年中上涨了79%,帮助它夺得《商业周刊》“IT 100强......
2007-06-05 关键字:息产业发展和信息技术应用的关系。信息技术应用最活跃的领域,应是信息产业发展关注的焦点。从信息化建设的需求看,计算机、3G、IPv6、笔记本电脑、平面显示器等都是应用广、市场规模大的领域。NGN(下一代......
2007-06-05 关键字:目前,管理理论与信息及通信技术之间的融合为企业的发展带来了新的动力,如EPR软件在企业的实施与应用。然而,ERP系统的实施,其核心不在于信息技术本身,而在于运用信息技术实现业务过程中某些观念的转变,并......
2007-06-05 关键字:所有的项目工作都是通过人来实施的。如果不考虑人的因素,目标很难实现。也就是说成功的项目管理或者提高项目的绩效,需要考虑人的一些内在因素,以及人们的工作习惯、人们的一些自然属性或者天性,同时采用一些创新......
2007-06-05 关键字:作为一名经理,每当你聘用一名新员工时,都是一次为你的团队实现增值的好机会,同时也是调整团队技能结构及个性组成的机会。因此,每次招聘都值得你全心去关注,而不应只把它作为一项琐碎的行政任务。......
2007-05-31 关键字:当你从工程师的队伍里被提拔到了项目领导或者团队领导的位置上,你所面队的工作就是具体的项目管理。这可能是你选择的职业道路的主要工作内容,或许是你所参与从事工作的一个阶段。在这种情况下,你可能缺少工程学科......
2007-05-29 关键字:项目经理10大成功态度 态度决定一切,要将项目做好,除了要掌握项目管理技能之外,项目经理更应该具备良好的态度,我总结了10大成功态度如下: 1. 要有“一定要”的决心:一个人不是一定要的时候,......
2007-05-29 关键字:并不是所有的项目经理都是生来平等的。本文讲的就是优秀的项目经理和非常优秀的项目经理之间的区别。 有三种类型的项目经理。第一种类型是"意外型"的项目经理。通常,这种类型的项目经理都是通过排资论辈升上来......
2007-05-29 关键字: