1. 接受项目管理理论,并持续地运用它。 2. 采用促使公司向着成熟的项目管理发展的管理哲学,并将其传达给每一个人。 3. 在每一个项目开始时,制定有效的计划。 4. 在付诸实施时,尽可能小地变动范围......
2007-04-23 关键字:作为设计主管,Peter Stern 已经领导microsoft.com 重新设计了主页并且开发了五个不同的交互工具,这些工具被用于下载中心、产品目录、配置文件中心、 搜索和注册等联机功能。 他为几个......
2007-04-23 关键字:如果在5个研发项目中有4个没做事后回顾管理。无论研发项目是否成功,企业都因此而失去了一个重要的学习机会。 项目事后回顾(PPR)是指通过正规的项目回顾管理来获得经验教训,以利于将来项目发展。这是一个......
2007-04-23 关键字:1、项目经理必须关注项目成功的三个标准 简单地说,一是准时;二是预算控制在既定的范围内;三是质量得到经理和用户们的赞许。项目经理必须保证项目小组的每一位成员都能对照上面三个标准来进行工作。 2、任何事......
2007-04-18 关键字:一.商务谈判 1.做人的姿态 做人似乎跟商务谈判不太有关系,很多技术人员相信PM需要的是本事,是如何做好一个项目,而不是会搞好关系弄的四平八稳的人。随着PM在中国的悄悄兴起,越来越多的PM开始在老总的......
2007-04-18 关键字:OA办公自动化软件是对企业进行全面管理的计算机软件系统,涵盖企业管理全部业务流程,包括企业资金流、物流、信息流的全面一体化管理。由于企业管理模式千差万别,实施过程一方面要求企业适应软件提供的规范管理模......
2007-04-17 关键字:在最好的情况下,管理软件项目也是很困难的。不幸的是,许多新项目经理实质上没有受到任何就职培训。这里有20个成功的管理经验供项目经理参考。 1. 定义项目成功的标准 在项目的开始,要保证风险承担者对于......
2007-04-16 关键字:当你预期的那一天,也许是害怕的那一天,终于来到了:从工程师的队伍里你被提拔到了软件项目领导或者团队领导的位置。这也许就是你选择的职业道路,或许你不太情愿,将就尝试一下。无论在哪种情况下,你都可能缺少工......
2007-04-16 关键字:程序员是一种技术工作,在IT的发展中有相当重要的地位,从底层硬件通讯协议的建立, 到数据传输层的处理,到操作系统的建设,到数据库平台的建设,一直到应用层上各种数 据营销平台的搭建,程序员在里面都扮演着......
2007-04-16 关键字:对于一个刚刚就任软件项目经理的人,对于一个软件项目管理方面的新手,总有一些初级的、常见的错误出现,如何去解决它们,如何去凝聚团队的力量来保质保量的完成软件项目?本文为您提供一些参考意见。......
2007-04-13 关键字: