什么是架构
软体设计师中有一些技术水平较高、经验较为丰富的人，他们需要承担软件系统的架构设计，也就是需要设计系统的元件如何划分、元件之间如何发生相互作用，以及系统中逻辑的、物理的、系统的重要决定的作出。在很多公司......
2008-08-11 关键字：浅析规划企业新IT架构时必须考虑要素
每个组织都具有独特的业务需求，因此在为公司规划企业架构方法时，考虑到多种因素是非常重要的。本文将研究在规划新的或修改后的企业架构时应该考虑的事项。......
2008-08-01 关键字：锻造软件需求人员的六大要素
软件公司对从事需求调研人员的基本素质是不太注意的，企业的信息化主管经常可以看到软件公司派住的调研人员的年龄是偏低的、经验是不够的。在我与企业中、高层管理者的交流中，他们普遍都有这样的感觉。......
2008-07-30 关键字：成功实施软件过程改进的三个要素
ISO9000、CMM和CMMI在国内软件企业已经实施了相当一段时间，目前实施后的软件公司CMM/CMMI等级都上去了，可是效果却各不相同。本文从软件过程改进整个过程来探讨成功实施软件过程改进要注意的......
2008-07-24 关键字：项目管理的要素
对于以“项目”为基本运作单位的IT服务公司来说，目标是“客户满意、公司获利”，而项目管理是达成这个目的重要因素。项目成功应该在开始前 “了解什么是客户的成功”；执行中“担负客户成功的责任”，结束后“帮......
2008-06-19 关键字：IT服务公司项目管理各要素间的制衡
项目管理有四个要素，工作范围、时间、质量、成本。对一个项目来说当然最理想的情况就是“多、快、好、省”。“多”指工作范围大，“快”指时间短、“好”指质量高，“省”指成本低。但是，这4者之间是相互关联的，......
2008-06-16 关键字：企业项目管理七要素
作为一种新兴的管理趋势，企业项目管理在当前我国企业管理的应用中还并不广泛。然而通过本文我们可以看到，企业项目管理具有相当广阔的应用前景，能够在多方面提升企业的竞争优势。中国企业可以根据自身的情况对企业......
2008-06-10 关键字：
