1个成功的项目通常有3个要素
一个成功的项目，通常有三个要素：时间的要素──完成的时间要快；成本的要素──完成的成本要便宜；效果的要素──完成后的表现要好。这三个彼此互斥的要素，就像一个等边三角形的三边一样，缺了一边，或任何一边比......
2009-04-21 关键字：项目负责人不得不注意的要素
项目负责人要注意的工作细节与工作方法:主动汇报;职业态度;时刻监督;规范与标准;团队协作意识;时间与事件的优先级管理;数据统计;勤走路，少用QQ;多参与;做好交接;借助外力;完备的文档;吃苦为先.......
2009-03-09 关键字：优秀软件文档的必备要素
软件文档的最主要目标是传达一个系统的技术要素和使用方法。第二个目标是提供软件开发过程中的需求，决策，行为，角色和责任的书面记录。只有实现了这两个目标，软件文档才真正提供了有意义的信息。......
2008-11-28 关键字：企业ERP项目实施成功要素
企业如何成功实施ERP项目?这是从事ERP事业的人员关心的话题，也是准备实施或正在实施ERP项目的企业最为关心和经常提及的话题............
2008-10-15 关键字：项目成功九要素
一般来说，项目完成了既定目标，满足了项目三要素：时间进度、成本控制、质量要求，就可以认为项目是成功的。但有时候项目的成果被顾客接受就可以认为成功。比如在IT行业里，产品研发突破原定时间、成本要求的情况......
2008-09-23 关键字：ERP实施成功要素分析
有人说：“ERP成功与否，三分技术七分实施”，这是非常有道理的。我们往往会看到同一个牌号的软件应用在不同企业中，由于系统的应用条件和实施力度的不同会产生明显的差异............
2008-09-11 关键字：中小型民营企业ERP选型
很多企业就是因为前期选型工作的失误而导致ERP项目实施的失败。针对这一问题，笔者根据自己在企业中对ERP软件选型的经验，讨论一下企业，尤其是中小型民营企业在ERP选型的过程中应该着重考虑的一些因素。......
2008-08-13 关键字：
