浅析如何在大型敏捷项目中引导新手入门
在一个大型开发项目中，不能简单地将新人排除在外，而是应该积极地引导新人逐步走上正轨。本文将从小型的“仿真项目”谈起，给大家一个引导新人入门的解决方法。......
2009-09-01 关键字：度量or not? 反思40年软件工程之路
在北约组织举办“软件工程大会”40周年之际──正是在这里首次提出了软件工程规范，Tom DeMarco开始反思规范的发展，包括他对软件度量的先期发展方向的影响。......
2009-08-31 关键字：什么样的领导最适合敏捷项目
一个好的领导自己最了解自己。特别的是，领导知道自己在公司或者系统的地位，以及自己的优点和缺点。领导人有规律的检查自己的生活和价值观。这种特征最适合Agile，因为反省是Agile最核心的一个原则。 A......
2009-08-24 关键字：敏捷地获得需求，拥抱需求变更
在传统的waterfall开发模式中，一般公司都有专门的需求分析团队，作为研发和客户之间的桥梁。需求分析团队会有需求规格说明书和需求用例说明书两个标准文档，其中需求用例说明书详细的描述了事件流、页面流......
2009-08-24 关键字：敏捷思维——团队设计
团队设计是敏捷方法论中很重要的一项实践。 我们之所以考虑以团队为单位来考虑架构设计，是因为软件开发本身就不是一件个人的事情，架构设计更是如此。单个人的思维不免有考虑欠妥之处，单个人的学识也不可能覆盖所......
2009-08-24 关键字：用敏捷方法推进CMM过程改进
软件开发人员和项目经理努力地评估敏捷过程对他们的开发环境的适应性。本文指出许多已公布的敏捷过程对不同的项目类型来说存在的局限性，敏捷过程应用在这些项目中可能会存在问题。......
2009-08-24 关键字：敏捷、生产力和商业价值
敏捷方法学承诺的“提升团队交付能力，给客户交付更多商业价值”的确能给项目团队和软件客户带来实实在在的好处。不仅有充足的理由，而且有充足的案例数据来证明这一点。......
2009-08-24 关键字：ScrumWorks,让Scrum更敏捷
开始实施Scrum之前，除了需要对所有涉及到的人进行培训之外，另外一项重要工作就是选择一个适合自己的Scrum工具。很多关于敏捷的论文或教科书都提到了白板和Excel电子表格。但白板与Excel电子表......
2009-08-10 关键字：
