Project

微软将于2010年5月12日通过虚拟发布会的方式正式发布Project 2010。新版的Project 针对用户界面、命令菜单、协同操作等多方面都作了重大的更新。下面笔者将带领大家一起来领略一下Project 2010的五大亮点。

在Microsoft Project Conference 2009大会上微软宣布今年晚些时候将提供Project 2010的公开测试版本，并且首次介绍了该产品在项目和专案管理方面的改进之处

Microsoft Project 2010和Project Server 2010在刚刚举行的Microsoft Project Conference会议上最终向外界揭秘了。尽管Project 2010的某些细节仍为完全确定，但已经发布的某些功能已经足够打动人心。

微软发布了MicrosoftProject2010，该产品最大特性在于升级后的项目及全新投资组合管理功能。

Office Project 2010是微软公司最新的项目管理软件产品，该产品的功能涵盖企业项目管理的方方面面，包括进度管理、资源管理、成本管理、问题管理、风险管理、文档管理等功能。

Visual Studio 2005 Team System（VSTS）能够为一个典型的软件开发团队中的每一种角色（架构师，工程经理，开发者和测试者）提供相应的工具。

为了在MS PROJECT中创建和更新工作项，你首先需要连接到一个团队工程。为此，在MS PROJECT中打开一个新的工程计划，这将激活插件工具栏中的"Choose Team Project"按钮（图1）。当你点击此按钮时，你将看到如图2所示的对话框。

Visual Studio 2005 Team System（VSTS）能够为一个典型的软件开发团队中的每一种角色（架构师，工程经理，开发者和测试者）提供相应的工具。

无论公司规模大小，作为IT基础结构的主要作用都是方便，灵活，安全，可靠的帮助用户从事商务活动提高生产力。本课程将用过大量有针对性的场景，说明活动目录将如何帮助用户更好。

来自Microsoft Dynamics CRM Online blog的文章称,下一代的Microsoft Dynamics CRM "V.Next,"将随着办公软件套装Office 14预计将在明年年末发布.

本文从项目成本的估计、计算和跟踪三个方面介绍Microsoft Project中的成本管理。

在项目管理知识体系中，包括九大知识领域（范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、综合管理）。但从项目管理辅助工具软件Project2000来说，它包含了这九大知识领域中的5大核心领域，另外4个领域需要通过其它辅助工具或人工操作来完成。

大型项目往往需要许多人参加才能完成。项目组成员之间的沟通、同步、协调一直是项目管理中的难点。Project 2000基于Web和电子邮件两种工作组方式为实现该功能提供了有利的工具。

随着竞争的加剧，化工企业越来越需要选择好、并完成好本身的项目。然而，由于项目的复杂性和多变性，各层次人员都对于在企业的层次上如何管理好项目感到头痛。微软公司发布的Project 2003 Server就是帮助企业领导有效解决这些问题的好工具，我们应当考虑把该系统集成的化工行业的信息化系统中去。

挣值分析是衡量项目绩效的一种方法。它指明相应于到目前为止完成的工作量多少预算应该已经用掉以及对于该任务，分配或资源的比较基准成本。

本文是一篇介绍微软的项目管理软件MS Project的文章，文章介绍了什么是Project，软件的发展回顾，软件的主要技术指标和软件的特点及其功能。

传统上将资源定义为用于完成构成项目的各任务的任何人员、设备和材料（材料资源：可消耗的材料或供应品，例如混凝土、木材或钉子。）。您可以向项目添加的其他类型的资源包括：企业资源、非企业资源和常规资源。

本文是关于平均分配项目工作的一篇Project教程。采用的方法是在 Microsoft Office Project 中通过使用资源调配功能，解决资源冲突或过度分配问题。

Microsoft Office Project Standard 2007将可用性、强大的功能和灵活性完美地融合在一起，为您提供了可靠的项目管理工具，以便您可以更加有效且高效地管理项目。通过与熟悉的Microsoft Office system程序、强大的报表、引导的计划以及灵活的工具进行集成，您可以对所有信息了如指掌，控制项目的工时、日程和财务，与项目工作组保持密切合作，同

本文是Project 2007教程，内容是创建项目预算。文中提到了要为项目创建预算，需要执行的五项任务以及其具体步骤。