在规则日趋复杂、全球化竞争日趋激烈、变化日新月异而预算相对紧张的当今互联网世界里,公司(或者政府)需要从他们对技术的投资中得到必要的结果............
2008-08-18 关键字:执行一个大型的ERP项目,其难度无异于攀登珠穆朗玛峰。许多无法逾越的障碍常常使得项目无疾而终。这些项目或者是不能达到可衡量的商业利益,或者更糟糕,有可能威胁到公司的经济实力。......
2008-08-15 关键字:2008年8月6日,教育部教育管理信息中心在教育部南楼301会议室举行了ITAT-PRO专业人才认证培训项目的启动新闻发布会。......
2008-08-11 关键字:办公自动化(OA)厂商需通过建立一套规范的实施方法论和一支高效的项目实施团队,并强化对项目过程的管控能力来创建强大的项目实施与交付的管理体系。......
2008-08-07 关键字:如果把项目范围比作一个橄榄球,那么球内的充气量便是项目的实际工作需求。尽管五磅的气体和二十磅的气体充起橄榄球的外形是一样的,但不同的充气量会影响着橄榄球本身的弹性,从而影响整个赛事的结果。项目管理同样......
2008-08-06 关键字:项目管理过程不从确定项目开始,也不随着项目计划完成而告终。你必须要在项目管理过程中使用范围变化管理,如果你不善用此一技巧,那麻烦将是不可避免的。......
2008-07-31 关键字:在管理一个项目时,对其下定义及进行策划仅仅是让您迈出了成功的第一步。在您为此项目布署好计划后,您还得去履行它。您务必要确保您同意交付的此项工作是在规定的时间及预算范围内完成。另外,在制定计划的部分过程......
2008-07-31 关键字:这个案例所反映的问题在信息系统实施中是比较普遍的。在开始实施时a、b公司所碰到的表面上的种种分歧,归结起来本质上主要是项目的范围管理问题。 ......
2008-07-31 关键字:项目中不可避免的会发生范围的变更,不论是在项目的开始阶段或是项目的将要结束阶段,都有可能会发生项目范围的变更,而项目范围的变更会自然而然地对项目有影响,所以,怎么样控制项目的范围变更是项目管理所需要做......
2008-07-31 关键字: