在任何项目的开始阶段,项目组都要为项目的总体工作做一些准备工作。在 Rational Unified Process(RUP)和面向对象的软件过程(OOSP)中,这个阶段称为启动阶段。我们考虑如何确定......
2008-06-19 关键字:本文阐述了项目客户的定义以及项目客户管理的定义,探讨了项目客户关系管理的特点和重要性,并从项目客户生命周期、项目客户满意度、项目客户忠诚度三个方面分析了项目客户,并从项目生命周期角度提出了各个阶段项目......
2008-06-19 关键字:有效的绩效管理系统需要有领导机制、总体框架、有效的内外部沟通、结果的可计量性、决策者的智慧,此外,报酬制度、补偿制度、对工作的认可也需要和绩效衡量联系起来。与员工、股东和客户一起分享组织的成果和进步也......
2008-06-19 关键字:一个项目从其一成立开始,项目各方干系人都会期望项目能够根据既定的计划一步步顺利地导向最后的成功。影响项目的最后成功的因素是多方面的,包括项目管理的九大知识领域,无一对项目的最后成功不产生积极影响。然而......
2008-06-19 关键字:中国各个行业处于快速发展的过程中,业务需求不断在增加,如果不在项目和业务需求之间达到平衡,项目将不再是一个利润点,而是一个成本点。这就要求在标准的项目管理手段之外增加一些新的概念和技巧来适应飞速变化的......
2008-06-19 关键字:任何项目经理在学习项目管理知识的过程中,都明白“Project Sponsor”(翻译为“项目发起人”)及“Stakeholder”(翻译为“项目干系人”)的重要性。但从笔者过去二十多年的项目管理经验......
2008-06-17 关键字:要将一定范围内但又包含各式各样的个性化需求项目做到复用程度很高,是比较难的。文章主要从项目管理、公司制度管理的角度进行探讨,希望达到抛砖引玉的功效。 ......
2008-06-17 关键字:项目沟通管理就是要保证项目信息及时、正确的提取、收集、传播、存储以及最终进行处置,保证项目班子内部的信息畅通。班子内部信息的沟通直接关系到班子的目标、功能和组织结构,对于项目的成功有着重要的意义。 ......
2008-06-10 关键字:公司计划通过ERP加强哪几个方面的工作,加强这方面工作的目的是什么。比如说提高采购的交货及时性,提高生产效率等等。需要注意的是,这里必须明确老板的意图,弄错了可就……......
2008-05-23 关键字: