2007年,SOA逐渐成熟,但也开始暴露出一些“成年人”的问题。以前大家一直在谈论的Web服务标准和对基础整合的关注已经成为过去,取而代之的是可扩展性和利润问题。本篇文章将以倒计时的方式介绍8个SOA大事记。
本文试图从面向构件的角度,介绍一些SOA架构设计的基本思想和方法论。首先简单介绍一些构件设计和实现的基础知识,然后重点介绍面向服务设计的基本原则和方法。
从简单的产品创新型企业,到整合资源倾力打造提供高价值解决方案的企业,IBM一直走在所有IT企业的前面。转向高价值业务,是IBM为自己和合作伙伴选择的一条康庄大路。不在产品和价格的领域中做低价值的厮杀,选择高回报的增值服务领域,也是所有合作伙伴愿意走的发展道路。在这条道路上,IBM高举着SOA的大旗,携手所有合作伙伴,共同开拓。
随着上周Sun公司以10亿美元成功收购MySQL,SOA数据服务可能成为Sun公司今后的首要研发方向。Forrester研究公司的高级分析师James Kobielus这样预测。
他是一个优秀的CIO,用IT支持着双汇集团突破300亿元的营业额;他是一个成功的商人,使双汇软件拴紧了中国的猪、牛、羊三巨头;顺理成章地,他成为了中国最富有的CIO。
2008年是不平凡的一年,美国大选、2008年奥运会等大事离我们越来越近。与此同时,我们还要应对不明朗的经济前景,这很可能影响到那些依赖于SOA的企业,这些企业寄希望于SOA使得他们的信息技术部门可以提供越来越灵活的业务解决方案。下面,我们将首先回顾一下去年年初我们做的SOA预测,然后会对2008年SOA做一个新的预测。我们将考虑到不断变化的
SOA的概念在这几年持续升温,管理软件厂商也频频借用SOA包装亮相。确实,SOA和管理软件关系很密切,甚至可以说,管理软件业是最有资格来推动SOA的实践和应用的。
在专家和厂商的眼中,SOA绝对是传统企业管理软件体系架构的“终结者”。有人大胆预测:未来3年内,SOA将被90%以上的大型企业、70%的中型企业,甚至是小型企业所接受,其商机无可限量。这也是缘何IBM、BEA、SAP、Oracle临时改变重心义无反顾“SOA化”的原因。可以肯定的是,截至目前,该领域还没有完全的垄断力量。
基于e-cology平台的泛微协同人力资源管理解决方案就是基于人力资源管理以"工作"为中心转向以"人"为中心发展方向的,人力资源管理模块e-HRM作为泛微协同管理应用平台e-cology中的一个重要组件,它提供一套完整的、灵活的人力资源解决方案,并且与泛微协同管理应用平台的其他组件协同以实现人力资源的全面管理和扩展性应用。e-HRM不同于传统的人力
仅电子政务领域中间件的需求市场就有15亿以上的规模,这里还不包括中间件的需求大户中小企业。还有一点不容忽视的是,政府一直鼓励民族软件厂商的发展,电子政务也是敏感领域,在同等性价比的条件下对国产中间件厂商有所倾斜几成必然趋势。
SOA来了,EJB 3.0来了,Vista来了,Framework 3.0来了,Web 2.0来了,在这些新概念、新技术的背后往往蕴藏着巨大的商机。对于管理软件厂家而言,除了机会以外,还意味着一项更为艰巨的工作:那就是对产品的技术改造。
当今企业IT建设面临的最大的挑战是什么?是在缩减IT管理和运营总体成本的同时,使IT系统具有高度的可靠性、连续的正常运行时间、可伸缩性以及对关键任务的集成处理能力。
SOA监管是一个复杂的主题。与SOA监管有关的事情非常繁杂,令人头疼。有技术元素,如注册库或存储库、策略管理、策略实施代理、安全性提供者、服务虚拟化,以及看似无穷无尽的其他技术列表;但还存在非技术元素,如组织结构、激励模型和监管流程。
总结像世界银行这样一个国际型组织在广泛范围内实施知识管理计划的经验教训,八大支柱有助于支持该银行的计划:制定出基于组织商业需要的明确战略;保持小型的知识管理中心以监控整体实施;提供一笔可实现的预算使社区发挥作用;支持实践社区的发展;保持信息技术的用户友好性,响应用户需求;协调系统交流以解释知识是什么并告知每个人;引进新的激励