对制造业企业来说,敏捷基本特征主要体现在快速变化的市场环境中,如何利用自己的优势和特点对市场作出快速反应,提高企业的盈利水平。
AOC的出现,不仅帮助航空公司实现了“合署办公”,而且使得“坐地巡天”变成了现实。“集中控制、科学分析”的结果是航空公司的成本大大下降。
本文作者结合对SOA的学习和思考以及在研讨会上的心得,对以下问题进行分析:企业系统的性质、企业SOA实施的必要性、企业SOA实施的切入点。
不用猜也知道答案,除非你是一位想刷新吉尼斯世界纪录的CIO。但请注意,这个问题依然值得你思考——你的IT部门是否已经臃肿不堪、应用系统堆积如山、IT服务没有清晰的流程,你时常忙得不可开交,而预算又超了……
当然必须承认的是,一些国外厂商的产品比较全面,技术上的确有可学习和借鉴之处,中国的中间件厂商应该联合起来,加强彼此间的技术交流。虽然竞争比较激烈,但仍然存在很大的合作空间。“各家可以利用自己的优势产品和优势行业,组合起来可能会形成互补优势。” 朱希铎说,“例如中关村科技软件比较擅长做中间件门户, 超图公司GIS能力比较强
与此相对应的是,美国在稳定的商业环境、管理技术条件中,尤其在沉重的IT遗产系统包袱重压下,在对强调随需应变的面向构件技术和产品应用上,将会远远落后于中国。这将成为中国在未来的企业级应用软件市场中,挑战多年来美国占据主导地位的一个重要机会。
在今年甚至今后几年,都需要在自己专注的细分领域渗透深入,增强局部竞争优势。以更加专业化、细分化的市场,继续从差异化策略上与国际巨头竞争,从而取得更大的市场份额。
其实,预见到金融IT需求的新变化,2004年下半年,IBM金融服务事业部开启了一项全新的战略:金融咨询服务。秦尚民承认,在过去的12个月当中,IBM金融服务开展得很艰苦,但是“已经看到了成效”。秦尚民强调,IBM在全球范围积累了丰富的金融行业信息化经验,并且在中国已经建立了一支拥有国际化背景的金融咨询专家团队,他们分别拥有银行业IT战略
服务导向架构(SOA)是又一个IT热点,一度成为各大咨询机构和专业厂商力推的主打概念之一。但与其他很多IT热点一样,SOA似乎还缺乏有说服力的成功案例。很多用户在详细研讨了SOA的理念之后,其反应往往是:重要但不紧急。换言之,在企业IT项目的年度立项中,SOA得不到优先级,也无法确保相当规模的资金投入。看起来,SOA又将归于沉寂。所幸的是