2009年,全球经济危机继续蔓延,中国各项实体经济经受着巨大挑战。作为国民经济的中坚力量,制造型企业在困境中持续加速产品结构调整,努力在短期内实现产业化升级。在这个关键性的历史转型阶段,众多的制造企业除了依靠产品本身的价值获得利润外,更加期待着由产品延伸出的增值服务所能带来的巨大价值空间,让企业的蓝海战略得以实现。因此,中国制造业的发展思路正朝着“制造+服务”的融合模式快速迈向制造价值链的高端领域。
为了加强IT对保险业务的支持,保险核心系统的覆盖面也不断扩大。保险业务复杂、产品众多,各公司紧跟多元化的发展趋势,确保IT与保险业务融合度进一步提高,覆盖面进一步拓宽。核心系统建设在保险业务流程和整合再造方面发挥了积极作用,有效促进了保险公司在以保单为中心向以客户为中心的经营转变,提高了管理和服务的水平。
CIO们未雨绸缪,希望能够寻找到可有效降低企业内部IT运营成本,且在IT预算可控范围内的好的信息化解决方案。他们也担心由于自己的“保守”而错失良机最终砸掉饭碗。因此,是否要执行“雄心勃勃”的企业云策略,CIO们在2010年一定会给出一个明确答案。
2009年,石油石化行业认真贯彻以信息化带动工业化、工业化促进信息化的方针,积极推进“两化”融合,持续深化应用,信息化工作从以建为主、边建边用转入建用结合、以用为主的新阶段,信息化建设和应用取得了良好成效。
尽管企业日常的业务工作看起来与企业架构关系不大,但这并不能阻挡企业架构的兴起。企业架构在国外已经有20多年的发展历史,但在国内还处于启蒙的初级阶段,关注者不多,实践者更是寥寥。幸运的是,从2009年开始,企业架构已经得到了很多有识之士的重视,逐步开展相关的培训、论坛活动,在中国推动企业架构理念的传播。如果说2009年是企业架构在中国的启蒙“元年”,那么2010年就是SOA与企业架构走向融合的关键年。
自2009年下半年以来,中国市场上国际管理软件厂商以及国产管理软件厂商的发展状况的变化引起业界关注。近日,来自《2009中国管理软件发展状况调查报告》表明,国产管理软件不仅在市场份额上已超越国外厂商,在产品、技术、服务等方面也已取得全部或部分领先优势,国产管理软件市场呈现四大特点:国产软件市场份额全面超过国外厂商;产品朝集成化套件发展;国产管理软件技术上的后发优势开始显现;国内厂商满意度上升,国外厂商满意度下降。
据国外网站报道,软件巨头EMC以收购开始了新的一年,将收购IT管理、风险控制及合规软件开发商Archer Techonologies。此交易预计在第一季度完成。
随着数据的集中上收、技术的不断更新,地市信息技术人员面临着有力无处使、有劲使不上的尴尬局面。久而久之,人员的知识结构老化,地市IT人员逐渐被边缘化。另一方面,省公司IT人力资源紧张,忙于应付各类应用系统的日常维护,在技术更新和软件开发上捉襟见肘。而目前,IT技术的迅速发展,资源、人员、信息的共享已经在不断改变着软件开发的格局,分布式开发模式将成为今后软件开发的主要模式,因为它能够将分散在各地的成员快速组成临时团队。在较短的时间内可形成高效、有素的协作力量,搭建起一个不需要在同一场地办公的虚拟团队,用较低的管理成本完成目标并实现利益共享。可以说,虚拟团队的应用已经是软件开发的一个全球化趋势。
为加强保险公司信息化工作管理,提高保险业信息化工作水平,中国保险监督管理委员会制定了《保险公司信息化工作管理指引(试行)》。现印发给你们,请遵照执行。
近年来,保险信息化工作在支撑业务发展、提高管理水平、拓宽服务领域、防范各类风险等方面发挥了积极的作用。信息化的深度应用为保险业经营模式、管理模式带来深刻的变化。中国保监会有关部门负责人表示,伴随着信息资源整合利用工作的逐步展开,信息化推动保险业创新发展的趋势日益显现。
据IDC报告,在全球经济回暖的预期下,2010年IT和电信支出将增长。当然,有人会质疑现在的经济危机有到达底端么?业内专家普遍认为中国的调控部门采取了一系列政策组合拳来提振经济,经济复苏的迹象已经逐步显露:股市上涨、购买力增强,已经使得中国经济走出低谷成为一种必然趋势。
据国外媒体报道,MySQL数据库的开发者Michael Widenius以及部分相关人士近日向欧洲、中国与俄罗斯的监管机构提交了对甲骨文-Sun交易的反对意见,有大约14000人在该意见上签字表示他们对此收购的反对。
随着信息技术的发展,越来越多的信息系统如ERP、CRM、SRM等得到广泛应用,其中部分信息系统能实现工作流的固化和自动化,提高流程效率。但他们仍无法实质性改善企业的整体流程效率,提高企业的竞争力。BPM就是在早期的这些系统的运营与使用经验等基础上建立的。
据香港经济通通讯社报道,根据联交所资料显示,韩国基金未来资产(Mirae Asset)于12月24日增持金山软件(03888)359万股或0﹒32%,每股作价6﹒137元,斥资2203万元,持股量升至7﹒06%。
“实施信息化一定要有盟友,那就是业务部门,否则举步维艰。”韦革少这样总结。“信息化是个苦”,这是记者在多年采访中经常听到的一句话,而吴南却说,玉柴是快乐实施信息化,因为实施前不盲目,实施后就会很享受。