说什么并不重要
说话的内容并不能引起人的反应，使他们产生反应的是用字的方式。比如，"把门关上"、"把门关上"和"把门关上"这几句话，尽管字面内容完全一样，但表达的意思却各不相同。......
2008-01-30 关键字：专访PeopleSoft全球首席顾问Row Henson
为参加在中国举办的一系列研讨活动，PeopleSoft全球首席顾问韩斯瑞（Row Henson）女士首次来到中国，其间，她接受了ChinaByte记者的独家专访。......
2008-01-30 关键字：南方李锦记推行企业文化点滴
古人说：“以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。”说到以人为镜，就是“互相批评，互相提意见”，这确实是一个进行自我提高的一个方式。很多企业在管理中，又祭出了这个法宝。但是效......
2008-01-30 关键字：沟通如何突破地域限制？
弹性工作时间、在家办公、项目小组，所有这些工作形式的出现与普及对企业的灵活性、创新精神和工作效率起到了极大的促进作用。但是，它们也同时带来了不可避免的副作用，即导致了传统的沟通渠道的失效。 ......
2008-01-30 关键字：知识型员工难管
30年前，彼得?德鲁克(Peter Drucker)将知识型员工的生产力称为20世纪的重大管理挑战。到60年代时，我们有了足够的工厂组织方式和物流体系的知识。但正如这位伟大的管理智者指出的那样，对于如......
2008-01-30 关键字：IBM对人力资源六大建议
在快速变化的市场环境中，亚太特别是中国的企业面临怎样的人力资源方面的挑战？这些公司关注的是人力成本还是人力资本？为什么会出现既人满为患又人才奇缺的局面？市场并未成熟而人力资源管理却必须按照成熟市场的状......
2008-01-30 关键字：HR有效整合是危机管理的支撑
21世纪竞争格局发生了重大变革，企业面临着各种各样的激烈挑战，比如全球化经营、技术进步、内涵式扩大再生产、通过增长获取利润及应变能力等等。在克服各种激烈挑战和应对企业危机的历程中，人力资源的有效整合是......
2008-01-30 关键字：企业战略如何在职位分析上落地
当波特的竞争三步曲风靡世界的时候，几乎中国每一个企业都在思考自己的战略，都在寻求自己“获取竞争优势”的方法，如何“基业长青”、如何“从优秀到卓越”，寻求自己的“行动纲领”……形色各异的著作、咨询、培训......
2008-01-30 关键字：薪酬管理：为薪所苦的并购
张大力六年前毕业于斯坦福大学，并取得硕士学位，之后应聘到全球知名的电子制造类企业M公司的个人电子消费品事业部并成为位于中国研发中心的工程师，M公司在全球拥有近5万名员工，但是由于低成本制造带来的压力......
2008-01-30 关键字：
