借IT外包一块明镜—— ITIL助IT外包确立目标
万事开头难，当外包公司开始接手客户的各种IT应用支持服务项目时，遇到了麻烦，因为每个组织在对其软件进行支持的方法各不相同。尽管如此，利用ITIL最佳实践方法和流程进行分析，依然可以找到许多共性问题......
2008-02-20 关键字：物流外包
随着全球经济一体化进程的加快、信息技术在物流领域的应用和发展、对一体化多渠道市场的需求的增长和物流服务供应商服务能力的扩充和完善，物流业务外包服务将逐步被社会认识、了解、认可和进一步采用。......
2008-02-20 关键字：信息技术资源外包的价值分析
企业实施信息技术资源外包有多方面意义，包括：追求核心竞争优势、保持企业组织弹性、促进市场竞争力、降低风险、改善技术服务、增强成本控制、促进信息技术在企业中的运用及发展等。 ......
2008-02-20 关键字：企业将采用外包的5大信号
你每天都可以阅读到这样的消息——另一个巨型公司宣称它正在外包整个的技术支持部门，或者正把它的IT服务部门派遣到海外。没有IT职业人士能在持续发展的外包趋势下，简单的忽视这样的职业现实。 ......
2008-02-20 关键字：ASP 最彻底的企业信息化管理变革
企业信息化管理已经从局域网时代走向互联网时代，企业的销售管理，物流管理，人力资源管理被互联网的巨大优势所吸引，并迅速应用到企业生产、销售、管理进程中，最大程度完成企业管理信息化，低成本为企业提高效率!......
2008-02-20 关键字：外包：是上策但是要注意循序渐进
传统外包很难实现外包商事前的承诺。但是组织内部的IT部门又不能够提高业务水平，以满足自身的业务需求，因此很多组织还是将外包作为其最后的赌注。结果失去了对业务流程的控制。 ......
2008-02-20 关键字：BPO你准备好了吗？
BPO的圈子里流行这样一句话，“好人不愿做，孬人做不了”。BPO是一件非常细致的活儿，需要接包方对客户的行业、流程、痛苦，有深刻的了解。客户需要的是一个有效的、无缝隙的解决方案，需要帮助他们解决问题，......
2008-02-20 关键字：BPO的机会在哪里
BPO是一个或多个业务流程外包，提供商拥有并且管理这个流程，可以衡量的绩效标准。BPO意味着生产力的改进、大规模节省成本、改善公司内部的责任制、改进人力资源，同时还可以将主要精力放在核心业务。 ......
2008-02-20 关键字：
