软件企业必须通过CMM认证标准的锤炼,这是软件企业逐渐达成的共识。国内众多的软件企业正在围绕CMM进行研究、讨论和实施,可谓跃跃欲试、紧锣密鼓。截止到目前,已经有几家国内软件企业通过了CMM3认证。 ......
2007-04-23 关键字:[关键字]: sharepoint Designer 2007, taks,list,Asigned to,permission[问题描述] 最近有客户问到一个问题,用SharePoint Desig......
2007-04-23 关键字:如果在5个研发项目中有4个没做事后回顾管理。无论研发项目是否成功,企业都因此而失去了一个重要的学习机会。 项目事后回顾(PPR)是指通过正规的项目回顾管理来获得经验教训,以利于将来项目发展。这是一个......
2007-04-23 关键字:1、项目经理必须关注项目成功的三个标准 简单地说,一是准时;二是预算控制在既定的范围内;三是质量得到经理和用户们的赞许。项目经理必须保证项目小组的每一位成员都能对照上面三个标准来进行工作。 2、任何事......
2007-04-18 关键字:不能与公司发展战略联系起来的项目,往往会沦为“继母的孩子”。 范围、进度、资源、质量是项目经理们思维方式的四大要素,其中项目范围的确定最难(尤其是面对外部客户)。对于项目经理来说,一份需求明确的范围......
2007-04-18 关键字:1 平衡原则 在我们讨论软件项目为什么会失败时可以列出了很多的原因,答案有很多,如管理问题、技术问题、人员问题等等,但是有一个根本的思想问题是最容易忽视的,也是软件系统的用户、软件开发商、销售代理商最......
2007-04-18 关键字:一.商务谈判 1.做人的姿态 做人似乎跟商务谈判不太有关系,很多技术人员相信PM需要的是本事,是如何做好一个项目,而不是会搞好关系弄的四平八稳的人。随着PM在中国的悄悄兴起,越来越多的PM开始在老总的......
2007-04-18 关键字:在最好的情况下,管理软件项目也是很困难的。不幸的是,许多新项目经理实质上没有受到任何就职培训。这里有20个成功的管理经验供项目经理参考。 1. 定义项目成功的标准 在项目的开始,要保证风险承担者对于......
2007-04-16 关键字:当你预期的那一天,也许是害怕的那一天,终于来到了:从工程师的队伍里你被提拔到了软件项目领导或者团队领导的位置。这也许就是你选择的职业道路,或许你不太情愿,将就尝试一下。无论在哪种情况下,你都可能缺少工......
2007-04-16 关键字:程序员是一种技术工作,在IT的发展中有相当重要的地位,从底层硬件通讯协议的建立, 到数据传输层的处理,到操作系统的建设,到数据库平台的建设,一直到应用层上各种数 据营销平台的搭建,程序员在里面都扮演着......
2007-04-16 关键字: