项目组内的踢皮球事件
项目组全体成员对项目的最终结果负责，项目组各人“一荣俱荣，一损俱损”，过程是不可能十全十美的，不管是怎样的过程或者制度，所有成员都有互相提醒、互相监督的责任，哪怕你不是问题的直接产生者，但你仍然要肩负......
2009-06-29 关键字：数商Z成为我国SaaS应用典型案例
在刚刚结束的第十三届软博会上，中国首个SaaS体验中心开创性地将一直以来虚化的SaaS概念实质化的，使与会者可以直观地感受到IT服务运营体系的四个部分基础服务、技术服务、管理服务、业务服务是如何具体运......
2009-06-25 关键字：中铁集团的集团管控案例
中国铁路工程集团有限公司（China Railway Engineering Group Co.Ltd）是集勘察设计、施工安装、房地产开发、工业制造、科研咨询、工程监理、资本经营、金融信托和外经外贸于......
2009-06-24 关键字：专家剖析八大风险管理案例
近年来我们看到，国际上多家跨国公司因风险管理不善及欺诈事件而引致严重亏损或倒闭，同时我们也看到，企业及监管机构都在推行改革，希望能恢复投资者的信心............
2009-06-24 关键字：大连万达 集团管控案例
随着房地产行业竞争日趋激烈，房地产企业在实现规模化扩张、跨区域发展时，需要借助信息化手段提升和优化现有经营管理模式，增强企业快速响应市场能力............
2009-06-24 关键字：深圳中航集团集团管控案例研究
集团管控模式的选择与集团企业的发展阶段有密切关系，因而它具有阶段性、动态性。同时，集团管控模式的选择不仅与组织发展阶段有关，还与集团企业的规模、多元化程度有关。......
2009-06-24 关键字：中建总公司的集团管控案例
中国建筑工程总公司（简称中建总公司）组建于1982年6月11日。经过多年的发展，中建总公司已发展壮大成我国规模最大、人才最多、品牌最佳、主业最突出、国际竞争力最强的特大型建筑集团和最大的国际工程承包商......
2009-06-24 关键字：
