如何规划企业新近员工的培训与发展
新员工的培训与发展，又称岗前培训、职前教育，是一个企业所录用的员工从局外人转变为企业人的过程，是员工从一个团体融人到另一个团体的过程，是员工逐渐熟悉、适应组织环境并开始初步规划自己的职业生涯、定位自己......
2008-01-06 关键字：如何做个成熟的管理者？
每一个成熟管理者都有有一个具体的目标，并且愿意为目标努力，这个目标不能订得太高而达不到，它必需适度的激励，同时成熟的管理者知道完成任何事情都要付出代价，不可能无中生有。成熟的管理者也明白资源是有限的......
2008-01-06 关键字：顺畅沟通减少内耗
每个人都有参与管理、参与决策的欲望，这是人类自我实现的一种需要，也是精神方面一个高层次的需求。所以，一个懂得和谐管理艺术的管理者，就懂得沟通的重要，他们有着民主作风，在遇到问题时，善于争取更多的人出主......
2008-01-06 关键字：如何建立生产制造型企业的培训体系
有的同行告诉我，生产制造型企业由于人员素质平均不高，技术性操作不强，工作程序化和固定化相对固定，培训工作相对来说，体系建立就有一定的难度。前段时间，笔者通过一个培训行业研讨会，与相关的同行对此进行......
2008-01-06 关键字：对于中国网络招聘渠道的沉思
属于中国人的人才网还剩下什么？值得我们去深思，我们总不能全让外国人占领我们的市场，中国总不能只在劳动密集型的廉价皮鞋衣服产品上占有优势，应该在高科技领域里面也占有优势，赚钱当然重要，但民族使命更重要，......
2008-01-06 关键字：美国通用电气公司人才开发和管理战略及启示
美国通用电气公司（Genelal Electtic，简称GE）作为《财富》杂志连续四次选出的“全美最受推崇的公司”，迄今已有100多年历史。这个“百年老店”之所以能够长盛不衰，原因固然是多方面的......
2008-01-06 关键字：人力资源管理的历史、现状与未来
人事管理的起源可以追溯到非常久远的年代，对人和事的管理是伴随组织的出现而产生的。现代意义上的人事管理是伴随工业革命的产生而发展起来的，并且从美国的人事管理演变而来。......
2008-01-06 关键字：企业如何妥善调整员工职位？
王维在某经销床上用品的公司工作近10年了,他始终负责分公司在某市的市场开拓和产品销售,9年间,他都能完成总公司下达的销售指标,但也没有出现过较大幅的增长。......
2008-01-06 关键字：
