浅析：私营企业的用人通病
当今许多私营企业在用人问题上，长期以来陷入了“先家族而后企业”的怪圈，不少企业首先考虑的是家族成员怎样安置，但从不认真考虑这种安置对企业合不合理，对公司有不有利，能不能调动全体员工的工作积极性......
2008-01-06 关键字：关于绩效考评的建议
实施绩效考核是要有明确的目的、针对性，且记避免用不对称的考试内容来评定现在的考试目的。任何形式的考核都不可能做到另所有人满意，只要目的、方法是正确的、积极的，那么出现情绪波动是正常的。因此，考......
2008-01-06 关键字：叛逆上届—更换CEO原则发现
在经历了无数国内外企业特别是IT企业更换CEO之后，发现：新上任的CEO总是和上届CEO风格完全不同。也许有人说这是废话，本来世界上就没有风格完全相同的人，CEO也是人，怎么可能这一届和下一个届会相同......
2008-01-06 关键字：建立有效的甄选模型
一直以来，人力资源活动所创造的收益往往被视为是无形或无法量化的。本文通过讨论甄选过程的基本效用模型和优化后的循环模型，为量化人力资源管理在招聘到合适高效的员工、为企业更好的评估和提高投资回报率......
2008-01-06 关键字：防范经理流失三招
一度，民营企业以其灵活的经营机制吸引了大批人才。而今，人才流失的问题却日益凸显出来。据沿海某市商会统计，该市1200家上规模的民营企业，去年一年经营管理层的经理人才流失率达六成以上。人才是企业......
2008-01-06 关键字：领导力：善于从绝望中发现新的契机
是什么造就了真正的领导者？为什么有些人天生就知道该如何去激励和鼓舞员工——让他们充满信心、力量和工作热情，而有些人却一而再、再而三地碰壁？......
2008-01-06 关键字：浅谈建立简化的绩效考核
读过很多公司的绩效考核方案，里面有很多复杂考核项目和计算公式，觉得很难读懂，也很难计算出员工的绩效，在企业内非成立一个功能很强的考核部门不能做到绩效考核。我们是起步发展的民营企业，实施绩效的目的本来就......
2008-01-06 关键字：企业管理人:我该管什么？
一位管理者在什么时候不能称其为管理者呢？答案似乎是，当他或她虽拥有“管理者”头衔，但实际上却未做任何管理工作，或者甚至连任何工作都没做的时候。......
2008-01-06 关键字：
